激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)火蔓延最前沿。 促銷員 首當(dāng)其沖，體現(xiàn)“最前線戰(zhàn)斗力”。打造超級(jí) 促銷員 ，往往能使一般品牌在競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起，迅速擊敗對(duì)手，使產(chǎn)品快速在市場(chǎng)中立足，并逐步奪取主導(dǎo)地位。
1、重視選才。以德為先，選取能夠以產(chǎn)品銷售為己任，全身心對(duì)待工作的人員作為目標(biāo) 促銷員 。
2、“狼性”激情。強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)是“搶”出來的。體會(huì)公司的處境，沒有資本在市場(chǎng)中緩慢前行，要有強(qiáng)烈的戰(zhàn)斗力搶奪力，時(shí)刻同競(jìng)品搶陳列、搶宣傳、搶客戶。
3、通曉知識(shí)，把握產(chǎn)品各項(xiàng)知識(shí)優(yōu)點(diǎn)，抓住主訴求點(diǎn)，并總結(jié)對(duì)待各種消費(fèi)者最熱衷的優(yōu)點(diǎn)有的放矢，對(duì)公司準(zhǔn)備的各種消費(fèi)者疑難問題解答了如指掌。將產(chǎn)品與生活有機(jī)結(jié)合起來，盡量擴(kuò)大知識(shí)面，給予消費(fèi)者“專家”的形象。
4、以情為先。有強(qiáng)烈的親和力渲染力，關(guān)注長期老主顧。要求 促銷員 留下購買者的姓名、聯(lián)系方式、單位等，并能對(duì)主要的消費(fèi)者叫出姓來，十步外親切打招呼，能喊出“王大媽”“李阿姨”。。。老主顧礙于面子是不會(huì)輕易換品牌購買的。
5、客情跟進(jìn)。不斷有技巧進(jìn)行賣場(chǎng)各層次人員客情建立與維護(hù)?？颓楹玫?促銷員 能夠幫助公司搶奪免費(fèi)陳列，能夠幫助經(jīng)銷商及時(shí)結(jié)賬，能夠讓賣場(chǎng)積極備貨配合公司各項(xiàng)活動(dòng)，能夠?yàn)楣炯皶r(shí)提供競(jìng)品即將活動(dòng)的信息，在正常銷售增量的基礎(chǔ)上能夠促使福利等特通銷量提升。
6、激勵(lì)推進(jìn)。建立各項(xiàng)激勵(lì)政策，針對(duì)產(chǎn)品的不用階段目標(biāo)推出有針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)政策。設(shè)置階段獎(jiǎng)項(xiàng)，如完成率排名獎(jiǎng)、增長率排名獎(jiǎng)、絕對(duì)量排名獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀新人獎(jiǎng)等等。
7、文化感人。記住并祝福每個(gè) 促銷員 的生日，關(guān)心其家庭，幫助排除后顧之憂。如夏天高溫補(bǔ)助、冬天送上溫暖的暖手寶，定期郊游、聚餐，建立濃厚親情文化。
8、奪取地利。對(duì)待積極的 促銷員 ，盡量安排離家近的超市。在各項(xiàng)激勵(lì)及感情注入的基礎(chǔ)上，她們往往會(huì)自動(dòng)延長工作時(shí)間，并會(huì)發(fā)動(dòng)親戚一起上陣，實(shí)現(xiàn)更好促銷效果。
9、全程監(jiān)督。建立 促銷員 各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)（略），科學(xué)巡查監(jiān)督，獎(jiǎng)罰分明。必須定時(shí)分析 促銷員 銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助處理。
10、全員跟進(jìn)。公司人員必須認(rèn)識(shí)到，賣場(chǎng)促銷量不好不能全部由 促銷員 承擔(dān)責(zé)任。公司要不斷反思產(chǎn)品在賣場(chǎng)的陳列宣傳是否強(qiáng)勢(shì)？產(chǎn)品活動(dòng)是否有針對(duì)性且有效果？送貨是否及時(shí)？賣場(chǎng)相關(guān)人員客情是否到位？等等。公司必須樹立全員跟進(jìn) 促銷員 銷售的意識(shí)，才能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮合力，擊敗對(duì)手?。?BR>
附： 促銷員 專業(yè)培訓(xùn)：
1、基礎(chǔ)性培訓(xùn)：
A、公司概況：
A.1集團(tuán)、公司簡(jiǎn)介、生產(chǎn)企業(yè)的職能實(shí)力等優(yōu)勢(shì)分析。
A.2公司主要產(chǎn)品品牌種類及各種規(guī)格介紹。
B、產(chǎn)品概況：
B.1不同等級(jí)產(chǎn)品的優(yōu)劣特點(diǎn)對(duì)比。
B.2產(chǎn)品類專項(xiàng)常識(shí)。
B.3公司產(chǎn)品所各項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及各項(xiàng)榮譽(yù)。
C、生產(chǎn)工藝：
C.1產(chǎn)品生產(chǎn)工序及各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)。
C.2產(chǎn)品品質(zhì)的簡(jiǎn)單鑒別方法。
D、工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)
D.1員工職業(yè)道德教育。
D.2產(chǎn)品貨架陳列、堆頭陳列、售點(diǎn)廣告布置、日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
D.3培訓(xùn)如何填寫日常有關(guān)促銷報(bào)表。
2、針對(duì)性培訓(xùn)
A、促銷前針對(duì)性心理指導(dǎo)。
B、如何回答消費(fèi)者常見問題，不斷豐富提煉更有說服力的說辭。
3、提高性培訓(xùn)
A、所在市場(chǎng)基本情況消費(fèi)產(chǎn)品習(xí)慣摸底。
B、有針對(duì)性向目標(biāo)潛在顧客介紹產(chǎn)品。
C、溝通技巧提升。
D、如何完善處理投訴。
E、各種情況的應(yīng)急處理演練。
F、圍繞生活產(chǎn)品知識(shí)體系范圍擴(kuò)大，成為“專家”。
1、重視選才。以德為先，選取能夠以產(chǎn)品銷售為己任，全身心對(duì)待工作的人員作為目標(biāo) 促銷員 。
2、“狼性”激情。強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)是“搶”出來的。體會(huì)公司的處境，沒有資本在市場(chǎng)中緩慢前行，要有強(qiáng)烈的戰(zhàn)斗力搶奪力，時(shí)刻同競(jìng)品搶陳列、搶宣傳、搶客戶。
3、通曉知識(shí)，把握產(chǎn)品各項(xiàng)知識(shí)優(yōu)點(diǎn)，抓住主訴求點(diǎn)，并總結(jié)對(duì)待各種消費(fèi)者最熱衷的優(yōu)點(diǎn)有的放矢，對(duì)公司準(zhǔn)備的各種消費(fèi)者疑難問題解答了如指掌。將產(chǎn)品與生活有機(jī)結(jié)合起來，盡量擴(kuò)大知識(shí)面，給予消費(fèi)者“專家”的形象。
4、以情為先。有強(qiáng)烈的親和力渲染力，關(guān)注長期老主顧。要求 促銷員 留下購買者的姓名、聯(lián)系方式、單位等，并能對(duì)主要的消費(fèi)者叫出姓來，十步外親切打招呼，能喊出“王大媽”“李阿姨”。。。老主顧礙于面子是不會(huì)輕易換品牌購買的。
5、客情跟進(jìn)。不斷有技巧進(jìn)行賣場(chǎng)各層次人員客情建立與維護(hù)?？颓楹玫?促銷員 能夠幫助公司搶奪免費(fèi)陳列，能夠幫助經(jīng)銷商及時(shí)結(jié)賬，能夠讓賣場(chǎng)積極備貨配合公司各項(xiàng)活動(dòng)，能夠?yàn)楣炯皶r(shí)提供競(jìng)品即將活動(dòng)的信息，在正常銷售增量的基礎(chǔ)上能夠促使福利等特通銷量提升。
6、激勵(lì)推進(jìn)。建立各項(xiàng)激勵(lì)政策，針對(duì)產(chǎn)品的不用階段目標(biāo)推出有針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)政策。設(shè)置階段獎(jiǎng)項(xiàng)，如完成率排名獎(jiǎng)、增長率排名獎(jiǎng)、絕對(duì)量排名獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀新人獎(jiǎng)等等。
7、文化感人。記住并祝福每個(gè) 促銷員 的生日，關(guān)心其家庭，幫助排除后顧之憂。如夏天高溫補(bǔ)助、冬天送上溫暖的暖手寶，定期郊游、聚餐，建立濃厚親情文化。
8、奪取地利。對(duì)待積極的 促銷員 ，盡量安排離家近的超市。在各項(xiàng)激勵(lì)及感情注入的基礎(chǔ)上，她們往往會(huì)自動(dòng)延長工作時(shí)間，并會(huì)發(fā)動(dòng)親戚一起上陣，實(shí)現(xiàn)更好促銷效果。
9、全程監(jiān)督。建立 促銷員 各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)（略），科學(xué)巡查監(jiān)督，獎(jiǎng)罰分明。必須定時(shí)分析 促銷員 銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助處理。
10、全員跟進(jìn)。公司人員必須認(rèn)識(shí)到，賣場(chǎng)促銷量不好不能全部由 促銷員 承擔(dān)責(zé)任。公司要不斷反思產(chǎn)品在賣場(chǎng)的陳列宣傳是否強(qiáng)勢(shì)？產(chǎn)品活動(dòng)是否有針對(duì)性且有效果？送貨是否及時(shí)？賣場(chǎng)相關(guān)人員客情是否到位？等等。公司必須樹立全員跟進(jìn) 促銷員 銷售的意識(shí)，才能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮合力，擊敗對(duì)手?。?BR>
附： 促銷員 專業(yè)培訓(xùn)：
1、基礎(chǔ)性培訓(xùn)：
A、公司概況：
A.1集團(tuán)、公司簡(jiǎn)介、生產(chǎn)企業(yè)的職能實(shí)力等優(yōu)勢(shì)分析。
A.2公司主要產(chǎn)品品牌種類及各種規(guī)格介紹。
B、產(chǎn)品概況：
B.1不同等級(jí)產(chǎn)品的優(yōu)劣特點(diǎn)對(duì)比。
B.2產(chǎn)品類專項(xiàng)常識(shí)。
B.3公司產(chǎn)品所各項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及各項(xiàng)榮譽(yù)。
C、生產(chǎn)工藝：
C.1產(chǎn)品生產(chǎn)工序及各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)。
C.2產(chǎn)品品質(zhì)的簡(jiǎn)單鑒別方法。
D、工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)
D.1員工職業(yè)道德教育。
D.2產(chǎn)品貨架陳列、堆頭陳列、售點(diǎn)廣告布置、日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
D.3培訓(xùn)如何填寫日常有關(guān)促銷報(bào)表。
2、針對(duì)性培訓(xùn)
A、促銷前針對(duì)性心理指導(dǎo)。
B、如何回答消費(fèi)者常見問題，不斷豐富提煉更有說服力的說辭。
3、提高性培訓(xùn)
A、所在市場(chǎng)基本情況消費(fèi)產(chǎn)品習(xí)慣摸底。
B、有針對(duì)性向目標(biāo)潛在顧客介紹產(chǎn)品。
C、溝通技巧提升。
D、如何完善處理投訴。
E、各種情況的應(yīng)急處理演練。
F、圍繞生活產(chǎn)品知識(shí)體系范圍擴(kuò)大，成為“專家”。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來源： 十點(diǎn)打造“超級(jí)促銷員”
