物美 又有大動(dòng)作，1月11日(今天)， 物美 集團(tuán)與恒大集團(tuán)在廣州共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
物美 集團(tuán)副總裁種曉兵告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“雙方合作區(qū)域不僅僅局限在華東，而是面向全國(guó)，在 物美 發(fā)展的區(qū)域，我們會(huì)和恒大開展各種業(yè)態(tài)的合作，發(fā)揮 物美 在零售商業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，與有著一流地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的恒大深度合作，最終實(shí)現(xiàn)效益最大化。”
公告顯示：雙方戰(zhàn)略合作是充分發(fā)揮各自在商業(yè)地產(chǎn)和全渠道零售的優(yōu)勢(shì)，共同利用互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化、移動(dòng)支付等有效手段，推進(jìn)社區(qū)全渠道購(gòu)物服務(wù)中心的拓展，使之成為社區(qū)居民不可或缺的基礎(chǔ)生活設(shè)施、重要生活站點(diǎn)和主要生活入口。
物美 兩年前就開始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并充分利用互聯(lián)網(wǎng)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化、移動(dòng)支付等有效手段，使自己迅速成長(zhǎng)為線上(多點(diǎn))線下( 物美 )高度融合、全渠道物流、無感移動(dòng)支付的新零售。
針對(duì)本次合作，在華多年的韓國(guó)零售專家盧泰徹則認(rèn)為合作能否成功，要看是否解決好兩個(gè)問題：
1、 物美 能否滿足恒大地產(chǎn)大型商業(yè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的要求？如果只解決小部分商業(yè)，恒大社區(qū)居民的生活需求能否得到滿足？
2、恒大會(huì)不會(huì)滿足 物美 對(duì)好的商圈需求？能不能提供商業(yè)最好的建筑條件？
據(jù)了解， 物美 2016年新開大賣場(chǎng)、生活超市與便利店等與民生相關(guān)門店60家，其中大賣場(chǎng)27家，開店數(shù)量明顯高于2015年，在大賣場(chǎng)遭遇頹勢(shì)之時(shí) 物美 逆勢(shì)開店更顯得信心滿滿，但擺在 物美 面前的卻是好的物業(yè)越來越稀缺。
盡管恒大商業(yè)集團(tuán)背靠財(cái)大氣粗的恒大地產(chǎn)，擁有社區(qū)底商、商業(yè)中心、恒大影城、恒大超市、大型集中式商業(yè)、商業(yè)綜合體等多種商業(yè)形態(tài)，并揚(yáng)言在商業(yè)領(lǐng)域打出自己的一片天地，但零售行業(yè)的復(fù)雜程度絕非靠錢能砸出來。
2016年9月，《聯(lián)商網(wǎng)》在濟(jì)南長(zhǎng)清調(diào)研，恰好遇到當(dāng)?shù)睾愦蟪嘘P(guān)門，長(zhǎng)清恒大綠洲總建筑面積200余萬平米，自然環(huán)境優(yōu)越，配套齊全，能夠滿足消費(fèi)者快節(jié)奏和對(duì)高品質(zhì)生活的追求。
據(jù)知情人士透露，這家經(jīng)營(yíng)面積600平米的恒大超市，沒有采購(gòu)規(guī)模商品價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力，臨時(shí)招聘的人員缺少企業(yè)歸屬感，大家混日子，銷售業(yè)績(jī)一塌糊涂。
恒大超市開業(yè)運(yùn)營(yíng)不足兩月便關(guān)門歇業(yè)，后轉(zhuǎn)手給當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)經(jīng)營(yíng)。
長(zhǎng)清恒大超市并非偶遇的個(gè)例。據(jù)了解，財(cái)大氣粗的房地產(chǎn)公司自己做零售的多但成功的少。折射出零售商業(yè)并非靠錢就能砸出來，它更需要底蘊(yùn)和積累。
物美 集團(tuán)副總裁種曉兵告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“雙方合作區(qū)域不僅僅局限在華東，而是面向全國(guó)，在 物美 發(fā)展的區(qū)域，我們會(huì)和恒大開展各種業(yè)態(tài)的合作，發(fā)揮 物美 在零售商業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，與有著一流地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的恒大深度合作，最終實(shí)現(xiàn)效益最大化。”
公告顯示：雙方戰(zhàn)略合作是充分發(fā)揮各自在商業(yè)地產(chǎn)和全渠道零售的優(yōu)勢(shì)，共同利用互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化、移動(dòng)支付等有效手段，推進(jìn)社區(qū)全渠道購(gòu)物服務(wù)中心的拓展，使之成為社區(qū)居民不可或缺的基礎(chǔ)生活設(shè)施、重要生活站點(diǎn)和主要生活入口。
物美 兩年前就開始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并充分利用互聯(lián)網(wǎng)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化、移動(dòng)支付等有效手段，使自己迅速成長(zhǎng)為線上(多點(diǎn))線下( 物美 )高度融合、全渠道物流、無感移動(dòng)支付的新零售。
針對(duì)本次合作，在華多年的韓國(guó)零售專家盧泰徹則認(rèn)為合作能否成功，要看是否解決好兩個(gè)問題：
1、 物美 能否滿足恒大地產(chǎn)大型商業(yè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的要求？如果只解決小部分商業(yè)，恒大社區(qū)居民的生活需求能否得到滿足？
2、恒大會(huì)不會(huì)滿足 物美 對(duì)好的商圈需求？能不能提供商業(yè)最好的建筑條件？
據(jù)了解， 物美 2016年新開大賣場(chǎng)、生活超市與便利店等與民生相關(guān)門店60家，其中大賣場(chǎng)27家，開店數(shù)量明顯高于2015年，在大賣場(chǎng)遭遇頹勢(shì)之時(shí) 物美 逆勢(shì)開店更顯得信心滿滿，但擺在 物美 面前的卻是好的物業(yè)越來越稀缺。
盡管恒大商業(yè)集團(tuán)背靠財(cái)大氣粗的恒大地產(chǎn)，擁有社區(qū)底商、商業(yè)中心、恒大影城、恒大超市、大型集中式商業(yè)、商業(yè)綜合體等多種商業(yè)形態(tài)，并揚(yáng)言在商業(yè)領(lǐng)域打出自己的一片天地，但零售行業(yè)的復(fù)雜程度絕非靠錢能砸出來。
2016年9月，《聯(lián)商網(wǎng)》在濟(jì)南長(zhǎng)清調(diào)研，恰好遇到當(dāng)?shù)睾愦蟪嘘P(guān)門，長(zhǎng)清恒大綠洲總建筑面積200余萬平米，自然環(huán)境優(yōu)越，配套齊全，能夠滿足消費(fèi)者快節(jié)奏和對(duì)高品質(zhì)生活的追求。
據(jù)知情人士透露，這家經(jīng)營(yíng)面積600平米的恒大超市，沒有采購(gòu)規(guī)模商品價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力，臨時(shí)招聘的人員缺少企業(yè)歸屬感，大家混日子，銷售業(yè)績(jī)一塌糊涂。
恒大超市開業(yè)運(yùn)營(yíng)不足兩月便關(guān)門歇業(yè)，后轉(zhuǎn)手給當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)經(jīng)營(yíng)。
長(zhǎng)清恒大超市并非偶遇的個(gè)例。據(jù)了解，財(cái)大氣粗的房地產(chǎn)公司自己做零售的多但成功的少。折射出零售商業(yè)并非靠錢就能砸出來，它更需要底蘊(yùn)和積累。
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