以男士服裝著名的德國奢侈品牌Hugo Boss在中國降價未能挽救其不斷下滑的銷售業(yè)績。近日公布的2016年一季度財報顯示，Hugo Boss 凈利 潤暴跌49%至3850萬歐元。專家認為，在國內(nèi)消費者眼里，Hugo Boss已從奢侈品牌行列中掉隊，再不更改產(chǎn)品設(shè)計，品牌很難復蘇。
財報顯示，一季度Hugo Boss整體銷售為6.426億歐元，同比下跌3.7%，低于市場期望的6.49億歐元，固定匯率跌幅為3%。 凈利 潤則從去年同期的7560萬歐元暴跌至3850萬歐元，跌幅創(chuàng)下近六年之最。
大中華地區(qū)和美國雙位數(shù)領(lǐng)跌。雖然Hugo Boss在中國內(nèi)地對春裝新品降價20%以提振銷售，內(nèi)地銷售增長10%，但仍未能拯救深陷泥潭的港澳地區(qū)，大中華地區(qū)總體銷售下滑達11%。美國地區(qū)銷售則下滑16%，世界范圍內(nèi)僅加拿大和南美洲銷售錄得增長。公司認為，今年銷售增長仍將放緩，營業(yè)利潤持續(xù)下跌。
鑒于中國內(nèi)地降價策略已初顯成效，今年，品牌還將繼續(xù)調(diào)低其他商品價格，以提振本土市場，縮小中國區(qū)和歐洲區(qū)的產(chǎn)品價差。同時，繼續(xù)關(guān)店削減成本。
奢侈品領(lǐng)域?qū)＜摇⒇敻黄焚|(zhì)研究院院長周婷認為，Hugo Boss顯然沒有抓住能有效提振其銷售的核心。“目前品牌的主要問題是消費者已不再將其看做是奢侈品牌，產(chǎn)品設(shè)計老化嚴重，創(chuàng)新能力不足，單純的降價不見得能長期奏效。品牌全球價格體系日益透明，中國內(nèi)地價格依然偏高，很難吸引消費者。”北京商報記者注意到，Hugo Boss國內(nèi)降價20%后，仍比歐洲貴40%左右。
財報顯示，一季度Hugo Boss整體銷售為6.426億歐元，同比下跌3.7%，低于市場期望的6.49億歐元，固定匯率跌幅為3%。 凈利 潤則從去年同期的7560萬歐元暴跌至3850萬歐元，跌幅創(chuàng)下近六年之最。
大中華地區(qū)和美國雙位數(shù)領(lǐng)跌。雖然Hugo Boss在中國內(nèi)地對春裝新品降價20%以提振銷售，內(nèi)地銷售增長10%，但仍未能拯救深陷泥潭的港澳地區(qū)，大中華地區(qū)總體銷售下滑達11%。美國地區(qū)銷售則下滑16%，世界范圍內(nèi)僅加拿大和南美洲銷售錄得增長。公司認為，今年銷售增長仍將放緩，營業(yè)利潤持續(xù)下跌。
鑒于中國內(nèi)地降價策略已初顯成效，今年，品牌還將繼續(xù)調(diào)低其他商品價格，以提振本土市場，縮小中國區(qū)和歐洲區(qū)的產(chǎn)品價差。同時，繼續(xù)關(guān)店削減成本。
奢侈品領(lǐng)域?qū)＜摇⒇敻黄焚|(zhì)研究院院長周婷認為，Hugo Boss顯然沒有抓住能有效提振其銷售的核心。“目前品牌的主要問題是消費者已不再將其看做是奢侈品牌，產(chǎn)品設(shè)計老化嚴重，創(chuàng)新能力不足，單純的降價不見得能長期奏效。品牌全球價格體系日益透明，中國內(nèi)地價格依然偏高，很難吸引消費者。”北京商報記者注意到，Hugo Boss國內(nèi)降價20%后，仍比歐洲貴40%左右。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
