據(jù)《2010-2015年中國 百貨 行業(yè)市場深度調(diào)研及盈利預測報告》顯示，受電商沖擊以及店面租金成本、員工薪資上漲等壓力， 百貨 業(yè)的盈利情況大不如前。正如王府井董事長劉冰在2013年股東大會上所說，傳統(tǒng)零售業(yè)正面臨前所未有的沖擊，轉型迫在眉睫。從2014年開始，這樣一股被 百貨 業(yè)稱作邪風的趨勢也同樣席卷天津，百盛、新世界、津匯廣場相繼關店。如何挽救 百貨 業(yè)的頹勢，這成了全社會需要共同面對的問題。
百貨 商場vs購物中心
　　在北京，以華堂商場為代表的 百貨 品牌已經(jīng)陷入關店漩渦。而另一頭，以大悅城、凱德MALL、萬達廣場為代表的大型購物中心連鎖品牌卻人流量爆棚。分析人士認為，集餐飲、娛樂和購物等體驗式強的業(yè)態(tài)于一體的大型購物中心符合未來的商業(yè)發(fā)展趨勢。
　　以上現(xiàn)象是很有代表性的。但是也不要認為學習轉型很簡單?，F(xiàn)在 百貨 業(yè)多想轉型購物中心，但事實上目前以商業(yè)地產(chǎn)為主導的擴張大戰(zhàn)，購物中心數(shù)量已經(jīng)供大于求;而 百貨 業(yè)從聯(lián)營轉為以自營品牌為主，前途仍然渺茫。以前，購物中心的主力店是 百貨 和超市，現(xiàn)在許多購物中心的主力店是快時尚，而未來購物中心的主力店或將成為社交化消費。這才是購物中心決勝未來的法寶。
　　體育Mall或將有機會挽救 百貨 業(yè)
　　一座座空置的 百貨 大樓，應該如何重新煥發(fā)往日生機呢?“非大盒子化”的情景式商業(yè)，已經(jīng)被國外證明是一條可行的方案。未來的購物中心必將成為一個各種跨界的創(chuàng)意策源地，比如LendLease在歐洲建立一個最大的購物中心，設立很多培訓中心，給當?shù)厥I(yè)人群提供就業(yè)機會和培訓，使很多人愿意來購物中心。在新加坡，購物中心不僅是兒童的游樂場，也是很多科學中心的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
　　一直夢想做“大體育行業(yè)”的全明星體育產(chǎn)業(yè)集團董事長秦紀剛告訴記者：現(xiàn)在的購物中心已經(jīng)不能叫Shopping Mall了，消費者對購物中心的需求早已不再局限于傳統(tǒng)的購物。目前，就我們了解的信息，國內(nèi)多數(shù)購物中心轉型的特點之一是做體驗，購物面積在逐步下降，餐飲和娛樂的面積在提升。我們想有一個突破，做以體育為主題和特色的體育Mall。
　　勤勤運動智能體育Mall即將誕生
　　根據(jù)記者了解，目前全明星體育正在與多家購物中心接洽，尋找符合要求的樓宇進行“勤勤運動智能體育Mall”項目的樣本建造。但這僅是開始，作為二期投資的“體育健康醫(yī)療”、“體育愛好者沙龍”、“健身中心”將陸續(xù)研發(fā)完成。而對此信心十足的秦總開玩笑說“如果你在天津看到某一個球館，某一個體育門診、甚至某一個體育公園，那可能都是我們體育Mall概念的外延和探索”。
　　按此秦總推算，將來在體育Mall中，每天有上百萬的服務價值產(chǎn)出，而“勤勤運動”作為國內(nèi)體育Mall概念的倡導者，必將成為名副其實的 百貨 業(yè)救星。

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本文來源： 體育Mall或將有機會挽救低迷的百貨業(yè)