互聯(lián)網(wǎng)時代格局已定,O2O浪潮將迎來混戰(zhàn),然而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛開設(shè)線下 實體店 或牽手實體商業(yè),商業(yè)領(lǐng)域未來回歸線下趨勢顯現(xiàn)。行業(yè)共識達成:下一站時代紅利將落在“消費升級”。在每一個現(xiàn)有消費層級內(nèi),都將需要一些該領(lǐng)域內(nèi)更細膩、更有品質(zhì)與品位的個性化品牌。
那些既能夠穩(wěn)穩(wěn)把握住既有老客戶,又能夠滿足年輕一代消費者個性化、品質(zhì)化需求的,將能夠發(fā)展傳承成為更優(yōu)秀的經(jīng)典品牌。在O2O大行其道的今天,傳統(tǒng)品牌仍有自己不可替代的生存空間。有些生意是開疆擴土式的時代弄潮,也有些生意小而美但經(jīng)久不衰。
正在這樣做的,也不乏一群敢于開拓創(chuàng)新的老字號企業(yè)。他們不僅嘗試觸網(wǎng),更用心鞏固長久以來布局完善的線下渠道,或優(yōu)化業(yè)態(tài),或產(chǎn)品升級,或增加體驗。
業(yè)內(nèi)人士認為,雖然傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線上能很大程度上減輕地租與人工成本,但此舉對于鞏固實體零售、拉回客流、挽救業(yè)績的作用并不會非常明顯。
面對電商的沖擊,實體零售品牌也各自出招。北京市百貨大樓發(fā)展自營品牌,增加特色;西單大悅城牽頭智慧商圈,倡導商場間共享信息,集體繁榮;北京蘇寧推行云店,提供支付、物流、服務(wù)的多元體驗等。
線下門店除了豐富產(chǎn)品、提升服務(wù),更在營銷活動上向消費者傳遞生活方式。實體零售對于增加自身造血功能、回歸消費者、商品經(jīng)營的關(guān)注度越來越高。
在首都北京,匯聚了來自全國各地的消費群體,隨著人們收入水平的不斷提高,消費力也逐漸增強。以往的物質(zhì)需求得到滿足后,更多涉及生活方式的精神需求將營造出巨大的市場。 實體店 以能夠提供舒適美好的感官體驗,將回歸重要的地位。
那些既能夠穩(wěn)穩(wěn)把握住既有老客戶,又能夠滿足年輕一代消費者個性化、品質(zhì)化需求的,將能夠發(fā)展傳承成為更優(yōu)秀的經(jīng)典品牌。在O2O大行其道的今天,傳統(tǒng)品牌仍有自己不可替代的生存空間。有些生意是開疆擴土式的時代弄潮,也有些生意小而美但經(jīng)久不衰。
正在這樣做的,也不乏一群敢于開拓創(chuàng)新的老字號企業(yè)。他們不僅嘗試觸網(wǎng),更用心鞏固長久以來布局完善的線下渠道,或優(yōu)化業(yè)態(tài),或產(chǎn)品升級,或增加體驗。
業(yè)內(nèi)人士認為,雖然傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線上能很大程度上減輕地租與人工成本,但此舉對于鞏固實體零售、拉回客流、挽救業(yè)績的作用并不會非常明顯。
面對電商的沖擊,實體零售品牌也各自出招。北京市百貨大樓發(fā)展自營品牌,增加特色;西單大悅城牽頭智慧商圈,倡導商場間共享信息,集體繁榮;北京蘇寧推行云店,提供支付、物流、服務(wù)的多元體驗等。
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本文來源: 線上時代的實體店魅力