在互聯(lián)網(wǎng)的大潮下實(shí)體書店飽受沖擊，幾乎被認(rèn)定為夕陽產(chǎn)業(yè)之時(shí)， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 卻宣布要“逆勢而為”，把書店從線上開到了線下。近日，當(dāng)當(dāng)對外宣布，計(jì)劃在3年內(nèi)開1000家實(shí)體書店引來業(yè)內(nèi)熱議，不少分析人士認(rèn)為，在 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 目前凈利潤虧損的情況下，押寶實(shí)體店風(fēng)險(xiǎn)還很大。
3年開千家實(shí)體書店
繼亞馬遜在西雅圖大學(xué)村開了第一家實(shí)體書店Amazon Books，為消費(fèi)者提供與線上銷售同樣優(yōu)惠的價(jià)格之后， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 也對外宣稱，未來3年將開1000家實(shí)體書店。
不過 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 相關(guān)負(fù)責(zé)人表示此舉并非借鑒亞馬遜。 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 的實(shí)體書店模式會更豐富，有MALL店、超市書店，有直營也有加盟連鎖。另外，MALL店業(yè)態(tài)也不止是圖書，還會有文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲、場地出租等多模塊組合。
另據(jù)網(wǎng)絡(luò)消息稱，數(shù)月前， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) CEO李國慶已與國內(nèi)數(shù)家實(shí)體連鎖書店的創(chuàng)辦人溝通過實(shí)體店線上線下同價(jià)問題，并提出給予毛利保護(hù)。第一家實(shí)體書店將于2016年1月在長沙開業(yè)，占地1200平方米，且線上線下同價(jià)。
在越來越多實(shí)體數(shù)店感覺難以立足的情況下，當(dāng)當(dāng)選擇逆勢而為且一開始就放出豪言3年計(jì)劃開千家實(shí)體書店是為何?
中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青向記者分析，這是屬于 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 的一種投資轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略布局，可以在線下更完善地推廣其主營業(yè)務(wù)。通過咖啡服務(wù)、名人互動等增強(qiáng)線下體驗(yàn)感的方式，贏得更多的用戶和市場。
此外，實(shí)體書店市場存在回暖跡象，也或許是 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 看中的逆勢時(shí)機(jī)。據(jù)開卷圖書統(tǒng)計(jì)，2008年—2010年全國圖書零售市場地面書店渠道增長速度連續(xù)三年低于5%，2011年回升到6%左右，但2012年、2013年又連續(xù)兩年負(fù)增長，近兩年有所好轉(zhuǎn)。
逆勢而為存風(fēng)險(xiǎn)
據(jù) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 剛剛發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，總凈營收為23.719億元人民幣(約合3.732億美元)，同比增長22.6%;凈虧損為2810萬元人民幣(約合440萬美元)，去年同期為凈利潤2450萬元人民幣。在這樣的情況下，當(dāng)當(dāng)要開實(shí)體書店，風(fēng)險(xiǎn)很大。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，受電商的沖擊，國內(nèi)的實(shí)體書店整體情況并不算好。盡管部分實(shí)體書店開始轉(zhuǎn)變思路，通過售賣文具等周邊產(chǎn)品等附帶產(chǎn)業(yè)來提振業(yè)績，但是情況并不理想。而 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 布局線下實(shí)體店，光靠價(jià)格不夠占領(lǐng)市場，還需要大量的資金投入去建設(shè)體驗(yàn)式服務(wù)設(shè)備，這樣一來就會增大投資風(fēng)險(xiǎn)。
“線上書店對于實(shí)體店的沖擊很大， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 作為線上企業(yè)投資線下領(lǐng)域也會受到此類沖擊。”莫岱青也認(rèn)為， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 投資實(shí)體書店存在風(fēng)險(xiǎn)。
3年開千家實(shí)體書店
繼亞馬遜在西雅圖大學(xué)村開了第一家實(shí)體書店Amazon Books，為消費(fèi)者提供與線上銷售同樣優(yōu)惠的價(jià)格之后， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 也對外宣稱，未來3年將開1000家實(shí)體書店。
不過 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 相關(guān)負(fù)責(zé)人表示此舉并非借鑒亞馬遜。 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 的實(shí)體書店模式會更豐富，有MALL店、超市書店，有直營也有加盟連鎖。另外，MALL店業(yè)態(tài)也不止是圖書，還會有文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲、場地出租等多模塊組合。
另據(jù)網(wǎng)絡(luò)消息稱，數(shù)月前， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) CEO李國慶已與國內(nèi)數(shù)家實(shí)體連鎖書店的創(chuàng)辦人溝通過實(shí)體店線上線下同價(jià)問題，并提出給予毛利保護(hù)。第一家實(shí)體書店將于2016年1月在長沙開業(yè)，占地1200平方米，且線上線下同價(jià)。
在越來越多實(shí)體數(shù)店感覺難以立足的情況下，當(dāng)當(dāng)選擇逆勢而為且一開始就放出豪言3年計(jì)劃開千家實(shí)體書店是為何?
中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青向記者分析，這是屬于 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 的一種投資轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略布局，可以在線下更完善地推廣其主營業(yè)務(wù)。通過咖啡服務(wù)、名人互動等增強(qiáng)線下體驗(yàn)感的方式，贏得更多的用戶和市場。
此外，實(shí)體書店市場存在回暖跡象，也或許是 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 看中的逆勢時(shí)機(jī)。據(jù)開卷圖書統(tǒng)計(jì)，2008年—2010年全國圖書零售市場地面書店渠道增長速度連續(xù)三年低于5%，2011年回升到6%左右，但2012年、2013年又連續(xù)兩年負(fù)增長，近兩年有所好轉(zhuǎn)。
逆勢而為存風(fēng)險(xiǎn)
據(jù) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 剛剛發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，總凈營收為23.719億元人民幣(約合3.732億美元)，同比增長22.6%;凈虧損為2810萬元人民幣(約合440萬美元)，去年同期為凈利潤2450萬元人民幣。在這樣的情況下，當(dāng)當(dāng)要開實(shí)體書店，風(fēng)險(xiǎn)很大。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，受電商的沖擊，國內(nèi)的實(shí)體書店整體情況并不算好。盡管部分實(shí)體書店開始轉(zhuǎn)變思路，通過售賣文具等周邊產(chǎn)品等附帶產(chǎn)業(yè)來提振業(yè)績，但是情況并不理想。而 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 布局線下實(shí)體店，光靠價(jià)格不夠占領(lǐng)市場，還需要大量的資金投入去建設(shè)體驗(yàn)式服務(wù)設(shè)備，這樣一來就會增大投資風(fēng)險(xiǎn)。
“線上書店對于實(shí)體店的沖擊很大， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 作為線上企業(yè)投資線下領(lǐng)域也會受到此類沖擊。”莫岱青也認(rèn)為， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 投資實(shí)體書店存在風(fēng)險(xiǎn)。
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