【超市168消息】互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口，誰(shuí)都希望能乘風(fēng)起舞，但對(duì)于傳統(tǒng)的百貨、家居等業(yè)態(tài)而言，技術(shù)、理念、經(jīng)營(yíng)策略等都存在巨大鴻溝，該如何將線上線下的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)呢？
　　隨著“第109屆中國(guó)日用百貨商品交易會(huì)（百貨會(huì)）”旗下智能平臺(tái)的逐步完善，百貨會(huì)搭橋，助展商實(shí)現(xiàn) O2O 轉(zhuǎn)型已成為可能，主辦方勵(lì)展華百表示，無(wú)論是百貨業(yè)還是會(huì)展業(yè)，都需要開動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引擎，以開放、共贏、共享、創(chuàng)新的態(tài)度為所有參與者營(yíng)造更多商機(jī)。
　　百貨會(huì)主辦方勵(lì)展華百坦言，傳統(tǒng)展會(huì)給人留下“集市、鬧市”的形象，要想讓展商與買家對(duì)接，必須把漫無(wú)目的逛展會(huì)，向精確制導(dǎo)、洽談合作方面轉(zhuǎn)移，讓以前的“面對(duì)面”變成現(xiàn)在的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”，使參展成為“產(chǎn)品接洽+趨勢(shì)學(xué)習(xí)+互聯(lián)網(wǎng)交流”的復(fù)合式體驗(yàn)。
　　歷經(jīng)百屆維新，本屆百貨會(huì)樹起了承前啟后的里程碑。借勵(lì)展集團(tuán)國(guó)際化優(yōu)勢(shì)，展會(huì)不僅面向全球買家，更利用APP、微信、官網(wǎng)、微博組建的智能化平臺(tái)開辟多種推廣渠道，突破了時(shí)間地域的局限，呈現(xiàn)出“讓中國(guó)的企業(yè)走出去，讓國(guó)外的企業(yè)走進(jìn)來(lái)”的新風(fēng)貌。
　　除了渠道的穩(wěn)定性外，百貨推出的“互聯(lián)網(wǎng)+”策略，已經(jīng)成了各展商轉(zhuǎn)型的殺手锏。主辦方力邀阿里巴巴等電商現(xiàn)身說(shuō)法，組織 O2O 轉(zhuǎn)型峰會(huì)，從宏觀、行業(yè)、產(chǎn)品等維度，以大數(shù)據(jù)解讀后百貨時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。這些，常常能讓還未實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)的企業(yè)茅塞頓開，發(fā)掘出零售消費(fèi)的新價(jià)值。
　　只有傳統(tǒng)企業(yè)，沒(méi)有傳統(tǒng)思想。從商場(chǎng)高管到業(yè)界專家，都認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)+是轉(zhuǎn)型契機(jī)，是當(dāng)下百貨業(yè)的一次救贖。像阿里巴巴入股銀泰，萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍電商，線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、加速融合的 O2O 模式已是大勢(shì)所趨。

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