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淘寶運(yùn)營(yíng)如何統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-12-14 10:30:52  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):2

先說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)分析要分析哪些方面?

從宏觀的角度談,首先是對(duì)所在產(chǎn)品市場(chǎng)整個(gè)大環(huán)境進(jìn)行分析,其次當(dāng)你已經(jīng)確定切入哪個(gè)市場(chǎng),對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的對(duì)手進(jìn)行研究,研究他們的具體情況,然后找到應(yīng)對(duì)策略,最后一個(gè)數(shù)據(jù)分析是要實(shí)時(shí)研究自己的狀況,通過(guò)數(shù)據(jù)知道自己今天的調(diào)整有沒(méi)有效或者這次活動(dòng)效果如何等等。

接下來(lái)談針對(duì)不同方面數(shù)據(jù)分析的重點(diǎn)是什么,

對(duì)市場(chǎng)

a) 新的市場(chǎng)需求在哪里(增量市場(chǎng))

比如說(shuō)你現(xiàn)在的店鋪已經(jīng)做的不錯(cuò)了,那為了明年或者后年的發(fā)展,有可能已經(jīng)著手要開(kāi)始推新的產(chǎn)品,這時(shí)就需要數(shù)據(jù)去分析判斷新的市場(chǎng)需求可能在哪里,對(duì)于后面的決策是非常重要的,如果這一步搞錯(cuò)了,后面所做的極有可能都會(huì)化為泡影。

b) 現(xiàn)有的市場(chǎng)需求變化(存量市場(chǎng))

我們知道所有產(chǎn)品的銷售都是有一個(gè)生命周期的,剛開(kāi)始需求可能比較旺,接著比較平穩(wěn),最后有可能逐漸萎縮,這是一個(gè)正常現(xiàn)象。更多買家所選擇的產(chǎn)品會(huì)處于相對(duì)穩(wěn)定的階段,也即是一個(gè)存量市場(chǎng)。這時(shí)你作為一個(gè)清醒的經(jīng)營(yíng)者,需要不斷地去思考你現(xiàn)在產(chǎn)品所在的市場(chǎng)需求是否處于一個(gè)正常的階段,還是處于一個(gè)不斷萎縮的階段。如果是處于一個(gè)萎縮階段,這個(gè)是你無(wú)法逆轉(zhuǎn)的,你要做的就是發(fā)現(xiàn)這種趨勢(shì)之后,要去布局新的產(chǎn)品。

對(duì)同行

a) 了解同行情況

b) 針對(duì)同行變化做出針對(duì)性調(diào)整

對(duì)自己

c) 知道自己店鋪的實(shí)時(shí)狀況

d) 數(shù)據(jù)是店鋪問(wèn)題診斷的基礎(chǔ)

當(dāng)我們店鋪出現(xiàn)問(wèn)題,比如流量下滑、轉(zhuǎn)化率下滑,這肯定是有原因的,絕大多數(shù)原因我們能夠通過(guò)邏輯分析去判斷出個(gè)大概,我們所有的分析和判斷都必須要通過(guò)數(shù)據(jù)去進(jìn)行一個(gè)驗(yàn)證和分析,如果不經(jīng)過(guò)這一步,你只是主觀上分析的話,很容易出錯(cuò)。

實(shí)操案例!

目的:解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題,為運(yùn)營(yíng)服務(wù),不追求炫麗的效果,只要能解決問(wèn)題就行

意義:通過(guò)數(shù)據(jù)分析盡量降低試錯(cuò)成本

思路:通過(guò)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行排除法

我們來(lái)假定一個(gè)場(chǎng)景:

如果你的店鋪訪客比昨天下滑了20%,怎么樣解決?

首先,我們要去把昨天或者上周同期數(shù)據(jù)調(diào)出來(lái),看看里面所有的流量渠道,究竟哪一個(gè)渠道訪客波動(dòng)比較大。操作步驟:打開(kāi)生意參謀→流量→流量分析→流量地圖→選擇指定日期

從圖中我們可以確定是哪一個(gè)流量渠道下滑比較多,有可能是手淘搜索,有可能是直通車也有可能像手淘首頁(yè)其他的流量渠道,這里我們做一個(gè)簡(jiǎn)化處理,認(rèn)為是手淘搜索有明顯下滑

如果是手淘搜索,這時(shí)又要考慮一個(gè)問(wèn)題了,這個(gè)是不是大盤(pán)的影響呢?比如前天是某個(gè)節(jié)日,那在節(jié)日之前相關(guān)的寶貝大盤(pán)走向是上升的,過(guò)了節(jié)日之后整體走向是往下的。

我們打開(kāi)生意參謀→市場(chǎng)行情→行業(yè)洞察→行業(yè)大盤(pán)→勾選訪客數(shù)和交易指數(shù)

看下整體的趨勢(shì)走向,如果你發(fā)現(xiàn)昨天整個(gè)行業(yè)大盤(pán)有一個(gè)明顯的流量下滑趨勢(shì)了,這個(gè)有可能是大盤(pán)造成的,就需要再觀察幾天;如果整個(gè)大盤(pán)走向非常平穩(wěn),沒(méi)有下滑的趨勢(shì),需要我們進(jìn)行下一步的分析。如果大盤(pán)沒(méi)有問(wèn)題,我們還要進(jìn)行另外一個(gè)事情,要查看一下店鋪里究竟是哪一款產(chǎn)品流量波動(dòng)的比較大。

打開(kāi)生意參謀→商品→商品效果→選擇指定日期

把相關(guān)日期訪客數(shù)據(jù)調(diào)出來(lái),看看究竟是哪一款產(chǎn)品它的訪客有明顯下滑。到這里,我們就已經(jīng)將訪客下滑20%這個(gè)大問(wèn)題逐漸拆解到一個(gè)小問(wèn)題,聚焦到特別特別小。

聚焦到我們發(fā)現(xiàn)店鋪里的某一款產(chǎn)品昨天的流量有一個(gè)大幅度下滑,這時(shí)候我們就需要把各種可能的原因都全部列出了,然后逐一檢查,是不是關(guān)鍵字排名有了明顯下滑、點(diǎn)擊率有了明顯下滑、還是你是否有違規(guī)、你的對(duì)手在這一天銷量突然沖的比較猛。

我們把所有可能性都列出來(lái)之后逐一排查,這樣問(wèn)題的難度就大大降低,可執(zhí)行性上提升。我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到其他問(wèn)題時(shí),都是有這樣一個(gè)思考的過(guò)程,就是將問(wèn)題不斷地拆解拆解再拆解,拆解出來(lái)的若干種可能性我們要不斷的調(diào)取數(shù)據(jù)逐一的分析驗(yàn)證和排除,最終將問(wèn)題的范圍縮小到很小的區(qū)域,就能非常容易的解決問(wèn)題了。

所以,其實(shí)數(shù)據(jù)分析不僅僅是會(huì)看數(shù)據(jù),正確的思考邏輯是根本。

初級(jí)買家可能僅僅會(huì)看數(shù)據(jù),還不是能夠掌握數(shù)據(jù)分析,這僅僅是掌握數(shù)據(jù)分析能力的第一步,更關(guān)鍵的是你背后的思考邏輯是什么。這個(gè)觀點(diǎn)我也多次強(qiáng)調(diào),數(shù)據(jù)分析只是我們思考判斷的驗(yàn)證,掌握思考的順序和邏輯是什么才是對(duì)你最有價(jià)值的事情,希望對(duì)題主有啟發(fā)和價(jià)值。

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