一．測款前店鋪產(chǎn)品和行業(yè)分析：
在選定哪些款進(jìn)行測款時(shí)，前期我們主要針對店鋪目前款式的數(shù)據(jù)情況，及一些新款老款在行業(yè)的銷量情況進(jìn)行了分析，主要做了以下幾點(diǎn)信息收集。
1）店鋪后臺(tái)生意參謀里的商品效果的數(shù)據(jù)分析，分析主要的流量款，轉(zhuǎn)化，加購等情況。
針對店鋪目前現(xiàn)有的款進(jìn)行觀察，特別主要流量的幾個(gè)款的流量來源情況，PC和無線的流量情況，免費(fèi)流量和付費(fèi)流量的占比情況，轉(zhuǎn)化率的數(shù)據(jù)分析，以及同行轉(zhuǎn)化率的情況等進(jìn)行數(shù)據(jù)對比.
2）分析最近上新款的流量，點(diǎn)擊，加購，收藏等情況。
針對最近上新款的流量進(jìn)行分析，觀察上新款的無線自然流量的趨勢，觀察上新款的自然銷量情況等，同時(shí)對加購，收藏的趨勢進(jìn)行分析關(guān)注。
3）了解幾款的產(chǎn)品質(zhì)量，貨源，庫存，利潤等情況，以便對預(yù)備款是否適合做爆款進(jìn)行確認(rèn)。
4）對選定的預(yù)備款進(jìn)行行業(yè)的數(shù)據(jù)分析，通過淘寶首頁對同行同款目前的銷量情況，價(jià)格，促銷活動(dòng)，上升的趨勢等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
通過大體的數(shù)據(jù)分析后，基本確定了3-5款做為預(yù)備款進(jìn)行優(yōu)化測試。
二．測款選款操作思路：
文化用品類目的鉆展推廣暫時(shí)不向C店開放，確定預(yù)備款后，我們主要的推廣方式以直通車測款為主。
1）根據(jù)上面的數(shù)據(jù)分析后，把選定3-5個(gè)款加入直通車廣撒網(wǎng)計(jì)劃進(jìn)行測款測試。
2）直通車上款，關(guān)鍵詞統(tǒng)一都出行業(yè)百分之八十的價(jià)格，然后基本不做調(diào)整，每天進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，觀察這些款的點(diǎn)擊，收藏，加購，PPC及轉(zhuǎn)化的情況。
3）通過直通車的數(shù)據(jù)反饋，發(fā)現(xiàn)活頁本的點(diǎn)擊率非常的高，PPC很低，但是轉(zhuǎn)化跟不上。
4）活頁本的點(diǎn)擊率基本達(dá)到7%，8%左右，也有一定的收藏量，再重新進(jìn)一步分析這款的行業(yè)情況，主要情況是有兩家已經(jīng)做到了3000多的月銷量，其他的同行的銷量都比較一般，分析后得出，這個(gè)款的行業(yè)競爭暫時(shí)不是特別大，同行客戶也會(huì)有一定的需求量，所以最終決定將活頁本做為主推款。
三．確定主推款后如何進(jìn)行優(yōu)化：
確定主推活頁本后，如何提高這個(gè)款的銷量，成為了最主要的問題。通過溝通交流，我們針對這個(gè)款的轉(zhuǎn)化主要做了以下幾個(gè)方面的優(yōu)化：
1）點(diǎn)擊率很高，說明我們的第一張主圖是沒有太大的問題的，所以在保持第一張主圖不變的情況下，我們對后面的四張主圖進(jìn)行了調(diào)整。
2）我們在根據(jù)主圖如何更直觀的把產(chǎn)品展示給客戶看上下了比較大的功夫。把后面的幾張主圖，從大圖展示，然后慢慢轉(zhuǎn)變成細(xì)節(jié)展示。
對主圖的調(diào)整，主要是根據(jù)現(xiàn)有的圖片進(jìn)行篩選，同行對行業(yè)做得好的同行進(jìn)行主圖的分析對比，另外通過對同行和自己的本子的評(píng)價(jià)進(jìn)行分析，總結(jié)客戶在意的需求點(diǎn)，根據(jù)這幾個(gè)方面的數(shù)據(jù)總結(jié)，我們選了以下幾張主圖。
1）就是這幾張圖片的調(diào)整，直通車的數(shù)據(jù)從之前的ROI不到1，慢慢的ROI穩(wěn)定在2以上。整個(gè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率立馬提升起來。
2）另外我們又在寶貝的詳情頁的頂部加多了一張產(chǎn)品的大圖，以便更直觀，更迅速的把產(chǎn)品展示在客戶的面前。
3）在做好詳情和主圖的優(yōu)化后，接著把重心放到直通車的優(yōu)化上，直通車關(guān)鍵詞是以積少成多，逐步優(yōu)化方式進(jìn)行，通過淘寶首頁的數(shù)據(jù)分析，同行同款的標(biāo)題分析，然后定期的加入新詞，觀察新詞的表現(xiàn)情況。另外對于穩(wěn)定點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化比較高的情況，做好重點(diǎn)的標(biāo)記，7天左右觀察核心關(guān)鍵詞的波動(dòng)情況。
四．寶貝銷量上升到一定程度之后如何維護(hù)
爆款形成后，如何在同行的打擊下，把產(chǎn)品的銷量穩(wěn)住。主要的維護(hù)思路有以下幾點(diǎn)：
1）直通車高度關(guān)注好幾個(gè)核心關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊花費(fèi)及轉(zhuǎn)化情況。
2）每隔三天到七天左右查看一下核心關(guān)鍵詞的動(dòng)態(tài)情況。
3）每天觀察主要競爭對手的動(dòng)態(tài)情況。是否有做促銷活動(dòng)，價(jià)格是否有波動(dòng)，核心關(guān)鍵詞直通車的排名情況等，都要每天關(guān)注。
4）根據(jù)同行的動(dòng)態(tài)情況及時(shí)做出調(diào)整，穩(wěn)定我們產(chǎn)品的銷量及轉(zhuǎn)化率情況。
五．總結(jié)：
1）在給店鋪確定主推的款式的時(shí)候，可以先以產(chǎn)品本身的自然反饋?zhàn)鰹榛瑫r(shí)結(jié)合行業(yè)整體的情況去確定主推款式，這樣整體推廣的效果才會(huì)事半功倍。
2）在推廣的過程中，產(chǎn)品會(huì)慢慢表現(xiàn)出不同的情況，如點(diǎn)擊率的表現(xiàn)情況，轉(zhuǎn)化率的表現(xiàn)情況，收藏加購等情況，我們都要實(shí)時(shí)關(guān)注好，然后對癥下藥。
3）在優(yōu)化的過程中，可能沒有辦法一下子就可以找到適合的方式，在不偏離寶貝本身存在的問題的情況下，可以多方面去嘗試，找到合適自己產(chǎn)品的優(yōu)化方式。
4）產(chǎn)品有一定的銷量基礎(chǔ)后，要實(shí)時(shí)關(guān)注好同行的動(dòng)態(tài)情況，因?yàn)槟阍谙朕k法超越別人的時(shí)候，對方也在想辦法去超越你。
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