是否商城 | 店鋪等級 | 類目 | 貨源情況 | 現存問題 |
C店 | 三皇冠 | 女裝 | 工廠 | 全店流量低,店鋪沒有突出的引流款 |
主營產品 | 開店時長 | 店鋪月銷售額 | 店鋪推廣方式 | 店鋪日均推廣費用 |
T恤,短褲 | 兩年 | 6W | 直通車,麻吉寶 | 3000 |
導讀:沒有銷量基礎的店鋪怎么做,店鋪沒有一個突出的引流款式,每天看著那丁點的流量苦苦煩惱,談何創造更多的營業額?弄了一個季度,辛苦了,汗流了,得到的卻是一個入不敷出的數據。那么在運營的過程中需要注意些什么才能夠在辛苦后也能賺一把呢?
一、注重選品,穩定提升店鋪轉化率
產品的是店鋪的靈魂,選對產品來做重點推廣對店鋪日后的發展至關重要。在做好這個的前提下,還要想盡辦法穩定提升店鋪的轉化率,才能夠在日后流量提升的同時,全店營業額也在不斷的提升。
(一)產品有了,該怎樣選品
在選品的過程中,前期店鋪沒有足夠的流量支撐下,不能夠單單運用關聯進行選款。在前期的過程當中,
可以通過關聯和付費推廣工具共同進行選款。
1、前期通過直通車進行海量款式測試,針對性建立一個測試款計劃。將想要測試的產品全部添加到這個計劃里面。在關鍵詞方面,注重添加二級詞,暫時在大詞方面選不用添加。添加二級詞,主要是看在同類型的產品當中,測試款的產品有沒有占優勢。在出價方面,先出低價,可以以行業平均PPC出價為準,在后期看展現量情況繼續調整出價。地域方面,大陸地區全部地域進行投放。分時折扣,除了0:00-7:00這個時間段是低分時的情況下,其余時段分時折扣設置100%,無需有高峰期和低峰期之分。在測試期間,需要保證每款的展現量均衡,觀察單品的點擊率和收藏率,轉化率等數據維度。在經過5天左右的測試后,數據維度好的,作為重點的培養。
2、查看最近產品訪客轉化趨勢,選定的產訪客和成交趨勢是不斷在往上漲的,也就是說訪客增加,轉化
率沒有下降的產品,這樣的產品才會上升的更快。如下圖,訪客和下單件數都不斷增,這樣的產品是很有潛質的。這樣的寶貝權重上升才會更快,排名更加靠前,獲取的免費流量更多。
3、在選出兩三款重點培養的款式后,全店單單靠一兩個重點的款式是不夠的,這樣要是在日后的競爭中主推款式稍微出現不測,對全店會產生極大的影響,因此需要不斷的挖掘潛力的款式。這個時候在主推款引力的前提下,可以在主推款詳情頁做產關聯,進行其他新品的款式測試。這樣既可以保證主推款的預算沒有減低,持續做高銷量引流款的同時,也可以達到潛力款測試的效果。
4、在款式選出來后,加大引流力度那是必須的。在大流量進來的同時,要做好店內的各種營銷手段。確保轉化率穩定提升。那么該如何去優化轉化率呢?第一,重視視覺營銷,網銷和實體店最大的區別在于,前者觸摸不到產品,后者可以觸摸到產品。在買家觸摸不到的情況下, 自己看到的那種感覺就至關重要了。所以在店內裝修的設計中,要清晰的表達出產品的特色和賣點。引起買家的感覺共鳴,消除買家的疑慮,達到成績的效果。第二,促銷手段的優化,可以針對產品的自身價格情況,設置滿減,優惠券,套餐等。要是資金充足的情況下,滿件送,第二件半價等。讓買家覺得實在是優惠,物超所值,以達到快速成交的效果。
二、加大引流力度,有展現就有機會
熟話說,酒香也怕巷子深。同樣的,產品再好沒有曝光展示的機會,那是做不起來的,有展示才會有成交。不管怎樣都需要多方面的獲取流量。
1、優化標題和上下架時間分布。在標題優化上面,主推款的產品加上全網大流量的關鍵詞,作為主推的產品,銷量方面通過推廣渠道上升會比其他的產品要快,這樣加上大詞進入標題,與競爭對手的來搶大詞搜索展現機會較大。其他產品加上較為精準的關鍵詞,這種詞相對流量較少,同時競爭力度也較少。分來來做可以做到全面的獲取各種類型的流量。同時在上下架方面,確保每個時間段都有上下架的產品,在公安流量時間段,安排主要的產品上下架,獲取更多的流量和轉化。
2、 付費流量多平臺推廣。前期免費流量不多的情況下,付費流量的大力引流顯得十分重要。在現有的付費流量中,常用的有淘寶客,麻吉寶,淘寶/天貓直通車,鉆石展位。要是前期店鋪基礎不甚理想的情況下。主要做淘寶客,麻吉寶,淘寶/天貓直通車的推廣,鉆石展位次之。主要引流放在淘寶/天貓直通車推廣平臺上,偏門類目可以以鉆石展位投放為主。
3、各類活動齊齊報名。店鋪除了付費推廣的產品引流外,還需要專門設置對應的活動款式,這類款式主要是針對活動來選款的。在利潤空間上面比較充足,能夠報名的活動前期都去報名,多方面的引流,支撐全店的數據。
三、看準趨勢,趁勢而上
在全店推廣一段時間后,店鋪有了一定的數據,這時候推廣費也花費了不少。前期出現虧損的狀態是很正常的,只要趨勢好,可以趁勢而上,到后期達到利潤的狀態。那么怎樣才算趨勢好呢,要怎樣趁勢而上呢?大家看看下面那張圖:
全店的流量不斷的往上升,一直處于這個上升的趨勢,在主推款沒有出現問題的情況下, 這種趨勢是很好的。但是在看到這個趨勢的同時,還需要觀察另外的一個維度,那就是全店的轉化率。如下圖:
全店流量趨勢有了,在轉化率正常穩定的情況下,就可趁勢而上的動作了。到了這個時候,很多人就感到迷惑了,前段時間錢花出去了,利潤也沒有,開始心里產生不安。這樣繼續投入是值得的嗎?不少的店主這個時候就會選擇控制花費,或者減少花費。要是這樣,那前面的所做的東西就白費了,這個時候不應該控制花費,更不應該減少花費,而是應該順勢增加部分的預算。為火把增加一些油,讓其燒的更加的旺盛。如下圖:
在經過一段時間的培養后,店鋪的整體排名上升了,權重也比之前更好。在單品銷量方面也達到了一定的程度。店內產品展現更加靠前,獲取的免費流量不斷的上升。這樣免費流量和付費流量的占比就會產生逆轉,免費流量的占比越來越大,這個時候盈利時候就到了,全店營業額也得到穩定的成交。如下圖:
四、總結
店鋪基礎差,沒有關系,重點在于要有好的產品。在這個基礎的前提下, 還需要正確的運營思路。在選品過程中,可以通過直通車進行選品,主要看點擊率,收藏率,轉化率這三個維度。同時還要觀察單品整體的訪客和成交趨勢,趨勢越好,作為重點的培養對象。在做好選品后,還需要通過視覺營銷,優惠促銷等方式吸引買家購買,穩定全店的轉化率。在做好店鋪內功的基礎下,全面加大引流,優化寶貝標題和上下架時間分布。加大付費推廣引流,選活動款進行各類活動報名等。加大流量之后觀察店鋪整體趨勢,全店訪客是曲線圖,全店轉化曲線圖。要是兩個維度都處于良好趨勢下,要趁勢而上加大推廣的力度。加快提升全店的權重,增加單品展現的機會。
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