聚劃算，傳說中的傳說，人人頂禮膜拜的一個(gè)神圣之地：
多少賣家擠破腦袋往里占位？
多少買家上班打開電腦所開的第一個(gè)網(wǎng)頁？
很多賣家都知道，上聚劃算是一件吃力不討好的事情，因?yàn)樵诋a(chǎn)品的定價(jià)上，基本以五折包郵為主，這么低的折扣，可以說是沒有利潤可言，更多的是處于一種虧本活動(dòng)的狀態(tài)。
既然虧本，那我們還為什么要上聚劃算團(tuán)購活動(dòng)？還有那么多人在后面排隊(duì)等候去聚一下？
異口同聲的回答是：不掙錢上聚劃算，就當(dāng)是花錢買廣告，還順帶給其他商品做廣告，讓更多的人進(jìn)店成為回頭客！
嗯，對啊，大家都是這么想的，是不？
可為什么還會(huì)有那么多的賣家在哭訴聚劃算的泣血之路？（我就是其中一代表?。┫旅妫詫氶_店教程的小編就給大家說說這個(gè)故事：
我的賣家泣血之路：
上架5500件，當(dāng)天拍完，三天出貨，每天從早上干到晚上12點(diǎn)。
男的把女友扔了，女的把老公孩子丟了，那是蝦么樣的一種驚世駭俗的感人場景？
當(dāng)天聚劃算一小時(shí)，流量比平時(shí)一天還高了近5倍。
這就是聚劃算，這就是奇跡！啥叫團(tuán)購，見證歷史的一刻！
三天，12個(gè)人，包了6000件貨，發(fā)光！快遞單足足打了一萬份，三臺(tái)打印機(jī)全部運(yùn)行，色帶換了一條又一條。
一切完事后，悲劇了。。
發(fā)錯(cuò)貨了的，發(fā)多了，發(fā)少了。
運(yùn)輸途中被擠爆了的
快遞袋爆掉弄臟的
沒有保護(hù)膜有氣味的
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
從聚劃算開始，到當(dāng)月20日，從售后、客服、倉庫、部門主管、經(jīng)理從沒有一個(gè)人把心放到肚子里過。
怕啊，投訴咋辦？所幸，事情完結(jié)。
但還沒有真正的完結(jié)，，，
月底財(cái)務(wù)核算：就該單品聚劃算銷售額12萬，物流費(fèi)4.5萬，日?；ㄙM(fèi)和不定性支出1.5萬。再扣去員工的加班補(bǔ)貼、業(yè)績提成、產(chǎn)品成本，退換貨，壞貨，結(jié)果：
虧損50000還多?。。。。。。。。。。?br />其他商品銷售業(yè)績是：4500大洋。
怎么辦？一切的一切怎么辦？
還要不要聚劃算了？照這樣算下來，這就一巨不劃算嘛?。。?/p>
怎么做，才能讓我們的聚劃算之路充滿歡聲笑語，春暖花開，美女環(huán)抱，帥哥氣跑。。。。。。
聚劃算，讓賣家真正的劃算
一、聚劃算選品：
A、最好選擇好打包的產(chǎn)品，同時(shí)不會(huì)超重的。
B、建議在物流過程不易碎裂的產(chǎn)品。
C、使用人群最好與店里的主要客人群體類似。
D、千萬不要是假貨。
E、在價(jià)格上不會(huì)過高的。
當(dāng)然還有更多，具體的可以根據(jù)店鋪的定位和產(chǎn)品的定位進(jìn)行消費(fèi)群體細(xì)分，盡量和店內(nèi)商品有一定關(guān)聯(lián)，并與店內(nèi)的主要客人群體相關(guān)的。這樣在引流與下一步的爆款、熱銷品的打造上，就能讓你店里的每一個(gè)客人都能認(rèn)同。
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