分眾又要上市了？自13年從納斯達克退市以來，有關其再度上市的消息從來沒有斷過，14年曾傳出分眾年內赴港上市的消息，進入15年，分眾再度上市的消息愈發(fā)逼近現(xiàn)實。近日，有媒體爆料稱，分眾或在今年7月借殼登陸A股市場，也許這回是真的了，據(jù)說分眾市值可能突破1000億人民幣。

分眾轉型已完成 再度上市時機已成熟

江南春所帶領的分眾走過了波瀾起伏的10年，05-07時勢如破竹突飛猛進，08-09時問題爆發(fā)遭受打擊，10-12業(yè)績穩(wěn)定遭遇做空，13-14退市轉型重構分眾，15-?分眾2.0欲再上市。

回過頭來看，很難說當初渾水不斷的做空，是坑了分眾還是成就了分眾。現(xiàn)在來看，似乎渾水幫了江南春一個大忙。從10年開始分眾就遭遇渾水做空，雖然業(yè)績穩(wěn)定但不斷的被做空下仍使得不少對分眾缺乏認知的美國投資人開始動搖，除了引發(fā)股價崩盤外，分眾還要疲于應對不斷的官司訴訟，最終致使江南春做出了退市決定。

退市時的12-14年正直移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O市場的爆發(fā)期，分眾意識到了自身轉型的必要性。渾水的助攻，讓江南春果斷做出退市決定，也因此為分眾接下來的轉型留下了足夠的時間和空間。

此前，江南春在接受采訪時表示：“我們需要的不是短期華麗的財報，而是可以長期思考的外部環(huán)境，去重新思考企業(yè)的管理模式和商業(yè)模式，幫助企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)再提升，從而在未來迎來更強的發(fā)展動力。”

退市之后無需再背負沉重的業(yè)績壓力，也不用繼續(xù)向美國資本市場解釋分眾是什么了，如此一來分眾可以專心謀求下一步的市場發(fā)展。13-14年的分眾吸取了之前分眾Q卡的失敗經(jīng)驗，結合了當下最熱的移動互聯(lián)網(wǎng)LBS+O2O的模式重新將自己定位為中國最大的LBS互動廣告平臺。

在移動互聯(lián)網(wǎng)大勢下，分眾不再想做單純樓宇廣告服務商，而是要成為具備LBS互動平臺功能的O2O網(wǎng)絡廣告服務商，這被稱之為“分眾2.0”。

要想再度上市，分眾需要一個新的企業(yè)形象，新的市場概念，顯然14年并不是分眾再度上市的最佳時機，因為彼時的分眾2.0模式尚模糊不清，業(yè)界無法判斷分眾的未來走向，不過，進入14年下半年后，分眾突然覺醒，開始讓業(yè)界明白分眾2.0究竟是怎么回事了。與此同時，分眾2.0所對應的媒介O2O市場也開始進入萌芽期。

分眾2.0：基于LBS的媒介O2O

進入14年下半年，本是一潭“死水”的樓宇電梯廣告在加入了WiFi熱點之后變成了具有互通互聯(lián)互動功能的“活水”，為此，分眾做了諸多嘗試。

依托樓宇WiFi熱點，世界杯期間，分眾以分發(fā)平臺的形式為“彩票寶”拉新用戶；隨后聯(lián)合360為“餓了么”提供互動營銷；9月份，又以類似的方式為“蒙牛”提供服務；年底，分眾又成為微信在深圳試點合作伙伴，在樓宇屏幕安裝iBeacon硬件設施，當用微信搖一搖后，商戶可通過向附近用戶推送紅包和優(yōu)惠券等。

商業(yè)WiFi市場走熱為分眾提供了新的發(fā)展思路，而在為樓宇電梯廣告屏加入了WiFi熱點之后，分眾服務能力得到了實質性的提升，至少具備了廣告轉化率丶精準投放丶用戶分析丶營銷互動等互聯(lián)網(wǎng)廣告服務的特點，分眾已不再是傳統(tǒng)廣媒體，更像一家O2O廣告服務商。

江南春日前透露，2014年分眾重新定位，分眾是媒體公司，更是LBS公司，分眾能在線下與所有手機客戶端連接，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，分眾是基于地理位置的廣告平臺，是做移動互聯(lián)網(wǎng)中的坐標，也是跟所有客戶端可以進行互動的基礎設施。（分眾樓宇廣告）背后有很多數(shù)據(jù)庫的建設，應用分眾的移動大數(shù)據(jù)，廣告投放可更精準。

不難發(fā)現(xiàn)，LBS丶O2O丶大數(shù)據(jù)等已成為分眾2.0的關鍵詞，分眾開始更多的具備互聯(lián)網(wǎng)元素，線下的廣告屏資產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)式的廣告服務，分眾的轉型或能在傳統(tǒng)媒介基礎上催生出媒介O2O市場。

不同的企業(yè)切入O2O的角度不同，阿里等更愿意成為O2O交易平臺，而對于分眾這類具備線下廣告資源的廣告服務商而言，更合適以媒介O2O的角度切入O2O市場，成為O2O營銷平臺。多屏互動的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，樓宇電梯廣告屏的能發(fā)揮展示廣告之外的更多價值。

情人節(jié)放大招造勢 拉著小伙伴“全城示愛”

2014年的成功轉型讓分眾的上市進程跟著提速，進入2015年，具備LBS+O2O服務能力的分眾2.0逐漸被市場接受，在完成自身業(yè)務戰(zhàn)略性的升級改造后，分眾2.0模式已經(jīng)具備再度上市的基本條件，下一步需要讓更多的用戶和商家對分眾2.0有更清楚的認識， 更直觀的感受。

也就是說，若分眾真的要在今年上市，必然會在此之前為上市造勢，而這一刻即將發(fā)生在今年情人節(jié)。從26日開始，分眾啟動“全城示愛”活動，截至2月15日，用戶關注活動官方微信“全城示愛”(微信號：qcshiai)后，提交表白內容可參與實時抽獎，而所填表白內容會根據(jù)用戶提供的對方LBS信息，在2.13-2.14期間以彈幕形式呈現(xiàn)對應位置的分眾屏上。也就是說，只需要填寫女友/男友所在城市的樓宇，表白內容就會在對應樓宇屏內彈幕顯示。

公開場合示愛一直是一件浪漫的事，分眾樂意在情人節(jié)期間免費向用戶貢獻出“售價”不菲的媒介資源也是真拼了。在嘗試借勢360搖一搖丶聯(lián)合微信發(fā)紅包之后，分眾終于開始嘗試通過自身的屏幕資源與用戶互動，雖然“全城示愛”是分眾向用戶傳遞轉型信號的一次營銷活動，但這或許能為分眾2.0探索2C廣告業(yè)務提供參考。

此次活動視為分眾為上市造勢的首場戰(zhàn)役，也因此獲得到了諾心蛋糕丶寶駕租車丶攜程網(wǎng)丶來來會丶奧馬冰箱丶捷豹丶歌詩達郵輪，德芙，壽全齋姜糖及K友匯，陌陌，wemedia等諸多合作伙伴的支持。據(jù)說江南春對“全城示愛”活動相對重視，為此壕擲近億元，如此來看，分眾今年再度上市的可能性不小。

自身轉型到市場接受需要一段時間的積累，情人節(jié)的“全城示愛”活動也是分眾對自身業(yè)務轉型效果的一次檢驗，最主要的目的是要看在如此熱門的大眾節(jié)日下，參與到分眾LBS互動平臺的活躍用戶情況。在全面啟動上市之前，或許分眾還會為此做諸多嘗試。

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本文來源： 情人節(jié)放大招為重啟上市造勢