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在電商一個(gè)人創(chuàng)業(yè)該如何操作!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-03 07:28:02  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

說到創(chuàng)業(yè),很多人都愁死了。我一個(gè)人,沒有團(tuán)隊(duì),咋個(gè)玩嘛?我們這么說吧,從創(chuàng)業(yè)角度來講,如果想賺錢,兩個(gè)途徑,一個(gè)是自己眼光夠好,找到一個(gè)靠譜的人和項(xiàng)目,跟著別人一起發(fā)財(cái),就像那個(gè)泥水匠一樣;一個(gè)就得自己玩了。而如果眼光不好而又自己缺乏膽識,那就老老實(shí)實(shí)的領(lǐng)點(diǎn)工資然后經(jīng)常去看看棺材的成色,不要埋怨,這是你自己決定自己的人生走向的,怨不得別人。

我們今天就單獨(dú)從一個(gè)人獨(dú)立自主的做項(xiàng)目開始說起。一個(gè)人去做項(xiàng)目,想想都是一件很恐怖的事情,缺錢,缺人,總之各種缺乏,再加上還得忍受各種孤獨(dú)丶寂寞什么的,想起來都是一團(tuán)糟。一旦心里亂如麻的時(shí)候,基本上我們都無法做事,所以道家和佛家都講究“虛靜”,目的就是讓人頭腦清醒的做人做事。

當(dāng)面對這些問題的時(shí)候,我們第一要做到的就是放下心中的那些恐懼啊孤獨(dú)啊寂寞啊什么的,只有將這些東西給理清楚,咱們思考問題才能條理性,才能理性的看待問題,才能做到抽絲剝繭有條不紊的看待問題和處理問題。佛家說的“執(zhí)念”,其實(shí)就是這些東西,我們需要放下心中的“執(zhí)念”,將心思放在“事情”上面,而不是“情緒”等一些主觀意識上的東西,這樣子我們才能夠看穿問題的本質(zhì),找到事實(shí)的真相。老子說:致虛極,守靜篤丶丶丶像嬰兒一樣,其實(shí)就是這個(gè)理兒。

拋卻了“主觀意識形態(tài)”的羈絆,咱們這時(shí)候說項(xiàng)目的事兒才是最靠譜的。就說做項(xiàng)目而言,資金丶技術(shù)丶市場丶推廣丶丶丶丶每一個(gè)都是難題,仔細(xì)想想,這么多問題怎么處理呢?如果所有問題放在一起思考,那么注定是想不出什么頭緒的,只會(huì)讓人越來越亂;那么,咱們就從一個(gè)點(diǎn)上去做突破。首先,咱們自己會(huì)什么?能做什么?這是個(gè)問題,咱們可不要自己欺騙自己說自己什么都會(huì),那是自己找死。我們創(chuàng)業(yè)的第一要義就是要分清楚自己可以做什么,比如幻影,他能夠操盤電商,那么,這就是一個(gè)很大的優(yōu)勢;比如有的人很會(huì)資源整合,OK,那也挺好的,你將資源給整合起來也行,比如有的人會(huì)技術(shù),那么,你做技術(shù)也是可以的。總之,咱們得找一個(gè)點(diǎn)去做突破。

呆子是從產(chǎn)品或商業(yè)模式開始入手的。咱們要?jiǎng)?chuàng)業(yè),總得先做點(diǎn)什么吧?咱們不能想著有一天遇到一些“志同道合”的人頭腦風(fēng)暴一下然后就出了一些好項(xiàng)目了,“志同道合”是一個(gè)偽命題。真實(shí)的情況是,咱們自己得做好充分的準(zhǔn)備,然后才有可能的幾率遇到能夠一起說話的。話說在創(chuàng)業(yè)開干之前,咱們得想辦法將項(xiàng)目的商業(yè)模式啊什么的想明白,怎么賺錢?怎么運(yùn)行?怎么推廣?產(chǎn)品大概是什么樣子的?

我們得把時(shí)間花在這些上面,將項(xiàng)目仔細(xì)的打磨反復(fù)的思考,或者甚至可以去做做市調(diào),去用戶中間去尋求答案。這樣做,是靠譜而且務(wù)實(shí)的。這樣做,咱們的創(chuàng)業(yè)思路實(shí)際上已經(jīng)形成了一整個(gè)系統(tǒng),由各個(gè)部件組合而成,剩下的,就是零部件組裝了。最不靠譜的做法就是,等著招聘人或者遇到的其他人來代替思考如何賺錢這些問題,如果這樣做,會(huì)虛耗很多的經(jīng)營成本和管理成本,創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)非常的大。

接下來就是具體的操盤了。也就是創(chuàng)業(yè)的各個(gè)步驟的具體執(zhí)行了。我們面臨著什么都缺的情況,這樣,咱們把什么都缺這些問題列舉下來,然后各個(gè)擊破,劃分步驟一步步實(shí)現(xiàn)。就創(chuàng)業(yè)來講,首先是得有產(chǎn)品,有了產(chǎn)品才有了創(chuàng)業(yè)的根基,才有下面市場丶推廣這些路數(shù),如果沒產(chǎn)品,就等同于太監(jiān)說怡紅院。產(chǎn)品的前提是什么?是技術(shù),得有人給實(shí)現(xiàn)出來。技術(shù)的前提是什么?是錢。OK,咱們按照這個(gè)思路,就找到了哪一步該做什么了。清晰丶明白,這樣做下去是踏實(shí)而穩(wěn)定的。

其實(shí)同樣是面臨缺技術(shù)缺錢的問題。怎么辦?咱們不能等著對不對?作為創(chuàng)始人的基本素質(zhì)就是得學(xué)會(huì)主動(dòng)的去解決問題,而不是被動(dòng)等待。缺錢怎么辦?找錢唄,借錢或者其他合法方式都行,不要擔(dān)心別人會(huì)嘲笑你什么,這個(gè)世界是以成敗論英雄的,你的最后成就決定了大家對你的看法,眼前的只是浮云,無須介懷。說句實(shí)話,呆子是很不要臉的人,問這朋友借錢這些事兒,不知道干過多少次,如果從很多人的眼光來看的話,這等同于不靠譜。

缺技術(shù)?這個(gè)問題很棘手,但也不是不能夠解決。我們都知道,專職的技術(shù)那可是個(gè)寶,每個(gè)月一萬多兩萬,就算是賣血賣身,可能都不一定能夠請得起。(當(dāng)然,不排除有錢的土豪玩得起)請不起的情況下怎么做,咱們可以花時(shí)間去找一個(gè)技術(shù)合伙人一起來做;當(dāng)然了,能夠找到技術(shù)合伙人當(dāng)然是最好,但大多數(shù)情況下,是不容易找到的,這個(gè)就像找老婆一樣(不是所有的人都適合做老婆)。找不到技術(shù)合伙人咋辦?咱們就外包,花少量的錢去實(shí)現(xiàn)咱們的產(chǎn)品。有人會(huì)說,這外包不好掌控,會(huì)出問題的,是的,問題都會(huì)出現(xiàn),就算咱們躺在床上不也會(huì)遇到地震嗎?這外包是外地本地的,要出問題,難道我們還能夠避免?咱們要自己學(xué)會(huì)從做事的嚴(yán)謹(jǐn)性的角度去判斷,千萬不要被表面的熱情所欺騙,熱情太過太多,本身就是虛偽。

就外包開發(fā)這個(gè)事情而言,問題都會(huì)出現(xiàn)的,但重點(diǎn)在于:出現(xiàn)了問題之后你怎么去解決,反思和總結(jié),問題都不是憑空而來的,也不是什么運(yùn)氣這些引起的,而是準(zhǔn)備不足以及信息不對稱等引起的,我們得有足夠的冷靜和耐心去處理遇到的各種問題,并將事情變得更好。而不是遇到一點(diǎn)問題就沉浸在情緒里面自艾自憐不可自拔,那樣的話,早點(diǎn)回家得了,創(chuàng)什么業(yè),對不對?

我們說這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)出來了。接下來就是運(yùn)行了。因?yàn)橹拔覀兊乃伎己蜏?zhǔn)備已經(jīng)讓整個(gè)創(chuàng)業(yè)形成了一個(gè)模塊化的系統(tǒng),所以,接下來要做的,不過如下棋一般的調(diào)子而已。產(chǎn)品出來了,這接下來就是推廣和市場拓展了對吧?咱們這時(shí)候如果手里有錢,可以找一些人,然后讓他們按照推廣或者市場拓展的大方向去做,只告訴他們大方向,讓他們自己去發(fā)揮潛力;但是如果這個(gè)過程中很多人思想動(dòng)蕩,或者沒做好咋辦呢?沒事的,咱么不是已經(jīng)形成系統(tǒng)了嗎?也就是說商業(yè)模式以及市場丶推廣的套路是不變的,那么,就只是一個(gè)人合不合適的問題了。作為創(chuàng)業(yè)的人來說,咱們沒有那么多的時(shí)間來勾兌或者安撫那些脆弱的心靈,如果沒有做出效果,那就當(dāng)機(jī)立斷的換人;將你手里的資金和資源放在有用的地方,讓他發(fā)揮出作用,這是咱們創(chuàng)業(yè)的人必須要做好的事情。

好了,說到這里,咱們不說項(xiàng)目成不成功哈,就單單說“一個(gè)人創(chuàng)業(yè)應(yīng)該怎么玩?”,各位是否清楚明白了?所以呢,創(chuàng)業(yè),其實(shí)沒有太多需要顧忌的,一個(gè)人也是可以玩的。這山到了絕頂沒有山峰了咋辦?你自己站著不就是最高的頂峰么?

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