上午議程由阿里巴巴集團COO逍遙子為大家分享2015年集團戰略。逍遙子表示，阿里電商升級可以圍繞兩句話來描述：①從market place的銷售到利用已有的消費者數據幫助商家超越阿里平臺。消費者向無線遷移的速度超過了所有人的想象，怎樣讓大家適應變化，是我們一直在考慮的事情。
逍遙子現場表示：今年阿里投資和并購了不少互聯網公司，集團無線互聯網資產上大布局已經完成。我們考慮更多的是，怎樣把電商的廣告聯盟擴展到泛互聯網的廣告聯盟，幫助我們的商家在別的場景出現消費資訊，而這種資訊應該是原生的。所謂“全網營銷”，在無線年代會產生新的詮釋。
我希望天貓從頂層設計上變成消費者連接平臺。我們有大量用戶數據，怎樣讓這些數據發揮更大價值，這些價值應用于天貓網店，但應該高于網店。只有持久幫助我們的商家提高全渠道管理的能力，才能實現整個阿里巴巴平臺的價值。
阿里電商升級第二句話：②嘗試以菜鳥為主體圍繞大數據構建供應鏈協同平臺。我們用社會化的方式去建設物流體系。以阿里一天巨大的包裹量，我們再去新建一個物流公司，這不可能。我們要做的是怎樣嫁接所有的物流公司，能更好地服務商家從而更好的服務消費者。
逍遙子現場表示：今年阿里投資和并購了不少互聯網公司，集團無線互聯網資產上大布局已經完成。我們考慮更多的是，怎樣把電商的廣告聯盟擴展到泛互聯網的廣告聯盟，幫助我們的商家在別的場景出現消費資訊，而這種資訊應該是原生的。所謂“全網營銷”，在無線年代會產生新的詮釋。
我希望天貓從頂層設計上變成消費者連接平臺。我們有大量用戶數據，怎樣讓這些數據發揮更大價值，這些價值應用于天貓網店，但應該高于網店。只有持久幫助我們的商家提高全渠道管理的能力，才能實現整個阿里巴巴平臺的價值。
阿里電商升級第二句話：②嘗試以菜鳥為主體圍繞大數據構建供應鏈協同平臺。我們用社會化的方式去建設物流體系。以阿里一天巨大的包裹量，我們再去新建一個物流公司，這不可能。我們要做的是怎樣嫁接所有的物流公司，能更好地服務商家從而更好的服務消費者。
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本文來源： 阿里巴巴集團COO逍遙子分享2015年集團戰略
