小布叮主營兒童MP3，以獨家原創(chuàng)育兒故事起家，其產(chǎn)品在早教機行業(yè)內(nèi)屬于非常有自身優(yōu)勢的商家。

小布叮于09年創(chuàng)建的品牌，早教MP3品類中一直排名第一，但在線上的這幾年來，一直停留在賣貨階段，賣“早教MP3”產(chǎn)品。對于早教機品類中，這兩年出現(xiàn)了眾多的品牌進入淘寶，商家也逐步意識到品牌的重要性，已經(jīng)到了到了必須要提升自己品牌知名度的階段了。正好有個契機，小布叮整理了自己的產(chǎn)品線，首發(fā)了“wifi”版，售價也從原來的199提升到了239，提高了全店客單價。因此，有計劃開展全網(wǎng)的營銷活動，想通過這個活動在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)擴大自身的品牌影響力，樹立整體母嬰標桿形象，建立“科學育兒王國”的整體縱深基調(diào)，人員方面雖然不是很健全，但是推廣運營，美工設(shè)計，文案都是需要全店人員配合的。

所以，在活動開始前，很有必要確定主題活動的目的。此次活動主要突破小布叮品牌在母嬰領(lǐng)域中的專業(yè)度，以中國著名的兒科專家崔玉濤育兒講堂作為活動的事件點和傳播點，輔助寶寶秀拉升人氣。將聚劃算的活動作為銷量的承載點，層層推進，與消費者進行溝通與互動，充分為產(chǎn)品首發(fā)造勢，最終落地到聚劃算進行收割。

活動效果展示如下圖：

從上圖可見，店鋪在開展聚劃算期間，店內(nèi)的總成交額以及全店客單價均有大幅度提高。這也得益于店鋪在活動開展初期就確立好的店鋪的活動目標，以及一步步執(zhí)行環(huán)節(jié)的落實到位。

具體執(zhí)行方案如下：

流程圖：活動規(guī)則，制定出本次較為詳盡的活動規(guī)則總覽；

與前后端開會：準備流程圖和線框圖，主要落實溝通頁面中實現(xiàn)的功能點，預估出工作量，確定需要提供素材的最后時間；

頁面制作：制作相關(guān)的活動頁面；

頁面測試：內(nèi)部測試，運營給加監(jiān)測代碼；

做好素材投放準備：首先，進行鉆展素材的準備，在活動前提前4天制作準備好；投放位置分為預熱期和爆發(fā)期；最后，進行投放測試，主要測試素材的轉(zhuǎn)化效果。

活動中投放數(shù)據(jù)和投放素材建議：

優(yōu)化活動頁面：提高頁面質(zhì)感，細節(jié)體現(xiàn)品牌調(diào)性；

優(yōu)化引流素材：保證引流費用投入，持續(xù)優(yōu)化素材提高引流效能，擴大活動影響力。

樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則

本文來源： 【案例】母嬰類目小布叮的全網(wǎng)營銷