阿里巴巴的淘寶迅速發(fā)展壯大，使網(wǎng)店行業(yè)從此備受關(guān)注，話題不斷，淘寶的B2C商城的開放，百度前年年進(jìn)軍電子商務(wù)，易趣、拍拍努力發(fā)展。中國(guó)c2c市場(chǎng)的發(fā)展前景一片美景。網(wǎng)店商家也成為這些C2C平臺(tái)必爭(zhēng)之地。畢竟掌握資源就掌握了市場(chǎng)，雖然近1-2年網(wǎng)商群體迅速的發(fā)展壯大，成倍增長(zhǎng)。但是能創(chuàng)造價(jià)值的那批中小企業(yè)網(wǎng)商。才是真正牽動(dòng)這些C2C平臺(tái)的中流砥柱。

但是長(zhǎng)久“寄人籬下”，對(duì)于依托這些c2c平臺(tái)“生存”的網(wǎng)商，同樣面臨著很大的壓力。對(duì)于任何一個(gè)真正把網(wǎng)店作為一份事業(yè)來(lái)做的網(wǎng)商來(lái)說，在選擇交易平臺(tái)安家落戶時(shí)都是很慎重的。平臺(tái)能否吸引消費(fèi)者，同行商家競(jìng)爭(zhēng)程度有多激烈，能夠發(fā)展多遠(yuǎn)，平臺(tái)提供商的信譽(yù)和實(shí)力等等，這些因素都是要考慮的，沒有誰(shuí)愿意自己一手打造起來(lái)的網(wǎng)上店鋪在一朝付之東流。很多中小企業(yè)，做的比較好的c2c商家都開始擔(dān)心這個(gè)問題 .

沒有遠(yuǎn)慮，必有近憂。很多又遠(yuǎn)慮意識(shí)的網(wǎng)商已經(jīng)開始為自己的未來(lái)謀劃出路，而解決方式差不多都是，建設(shè)自己的獨(dú)立網(wǎng)店，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)店鋪和獨(dú)立網(wǎng)店的同時(shí)運(yùn)營(yíng)。“現(xiàn)在這些C2C平臺(tái)每天還有成千新店鋪不斷加入。為了抹殺一些沒有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的小商家，高級(jí)別的店家往往選擇低價(jià)走量的策略，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)交易平臺(tái)上，客戶有太多選擇的機(jī)會(huì)，誰(shuí)比你價(jià)格低，誰(shuí)就有優(yōu)勢(shì)，客戶的忠誠(chéng)度非常不好把握。”如果擁有了自己的獨(dú)立網(wǎng)店，“用C2C平臺(tái)的推薦產(chǎn)品，獨(dú)立網(wǎng)店為會(huì)員提供個(gè)性化的服務(wù)，經(jīng)營(yíng)的方法更靈活，產(chǎn)品也更加系列化。這樣黏著性更強(qiáng)，也可以通過活動(dòng)推廣吸引來(lái)新客戶。通過這種雙網(wǎng)店相互彌補(bǔ)的形式把市場(chǎng)做的更大，樹立起自己的品牌。”

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