2011年，如何在淘寶網(wǎng)上開網(wǎng)店才能突破重重寶貝，不至于淹沒？給大家整理淘寶開店流程的小編經(jīng)過眾多資料的整合，總結(jié)出了兩點(diǎn)：定位、利潤。下面解釋一下：
1、這個定位和利潤必須放在在所有營銷之前，因?yàn)檫@是重中之重！（產(chǎn)品是最基本核心和基礎(chǔ)）
2、基本上可以一句話說：店鋪的定位決定你的店鋪生死！
3、我所說的定位分兩種：
你可以想想，如果你店鋪產(chǎn)品的利潤在幾塊或者十幾塊的情況下，直接掐死了你很多推廣的路子：直通車你做不了，鉆石展位你做不了，聚劃算你做不了，淘寶的一些活動基本上都沒有你的資格了！
流量就是淘寶的心臟！你店鋪的定位高低直接決定你店鋪的生死！
當(dāng)然在定位和利潤之前，你產(chǎn)品的質(zhì)量和特點(diǎn)是最基礎(chǔ)的！
【1】定位市場是否是細(xì)分市場
【2】定位低端還是中高端客戶

下面，教大家如何開網(wǎng)店的小編詳細(xì)的解釋一下上面的劃分：
【1】定位細(xì)分市場：
何謂細(xì)分市場，這是一個比較大的話題，涉及到區(qū)域，客戶特殊需求，性別，年齡，職業(yè)。。。
這里不說這些，我簡單地舉兩個例子，對大家理解更好更有幫助。
例如做減肥產(chǎn)品——中藥減肥產(chǎn)品——針對女性中藥減肥產(chǎn)品——針對產(chǎn)后女性中藥減肥產(chǎn)品。。。
另外一個淘寶案例分享給大家，我相信你一定會有收獲：
綠盒子，只做童裝，只做網(wǎng)絡(luò)，淘寶光棍節(jié)5折活動一天半1050萬銷售額，去年綠盒子的老總吳芳芳的公司剛被風(fēng)投投了1.2億！
綠盒子在淘寶只開了兩年，而且只做網(wǎng)絡(luò)不做線下，公司現(xiàn)在被估值5個億！
1、綠盒子在淘寶有4個商城店和一個C店（現(xiàn)在已經(jīng)有所調(diào)整）
2、3個商城對應(yīng)3個童裝細(xì)分子品牌：
摩登小姐
愛制造
珍妮貝兒

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本文來源： 決定淘寶店的生死的定位和利潤