街上開的 專賣店 越來(lái)越多,賣襪子的、賣火材的、賣燒餅的、賣梳子的……,與我們生活相關(guān)的幾乎都有了 專賣店 ,這些說(shuō)明 專賣店 是適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需要的一個(gè)有效銷售渠道。 專賣店 只所以有那么快的發(fā)展速度,從消費(fèi)者的角度看,因?yàn)樗凉M足了消費(fèi)者需要專業(yè)服務(wù)的需求;從廠家的角度看,因?yàn)樗m應(yīng)了廠家控制成本貼近消費(fèi)者的需要。
在各類產(chǎn)品 專賣店 中,保健品 專賣店 的營(yíng)銷思路與特色,做得可能更勝一籌。特別是在保健品行業(yè)誠(chéng)信危機(jī)重、傳播費(fèi)用高、通路可控性差、服務(wù)專業(yè)要求高的情況下, 專賣店 成了很多保健品企業(yè)快速突圍的一條有效途徑,國(guó)內(nèi)做的較好的有珍奧、綠A、中脈等,最近兩年還出現(xiàn)了保健品的專業(yè)渠道品牌,如綠色世紀(jì)等。
專賣店 的生存與盈利主要靠?jī)蓚€(gè)支柱:一是產(chǎn)品,二是服務(wù)。產(chǎn)品是形,服務(wù)是魂。然而象所有行業(yè)一樣,在產(chǎn)品這塊企業(yè)的重視、努力、實(shí)現(xiàn)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于服務(wù)。在產(chǎn)品同質(zhì)化、需求個(gè)性化的時(shí)代,服務(wù)對(duì)一家保健品 專賣店 的生存與盈利的影響將起到起到?jīng)Q定性的影響,說(shuō)其服務(wù)制勝?zèng)Q不為過。
預(yù)取之,先予之
產(chǎn)品放在 專賣店 里銷售,與放在其它渠道銷售相比,更另人感到專業(yè)可信, 專賣店 更能傳達(dá)與表現(xiàn)企業(yè)的形象與實(shí)力。做 專賣店 就要象做品牌一樣,通過方方面面的細(xì)節(jié),打造 專賣店 專業(yè)、誠(chéng)信的形象。除了產(chǎn)品過硬外,一定要在服務(wù)上下足功夫,可以將服務(wù)做成支撐產(chǎn)品走近消費(fèi)者的平臺(tái)與媒介。相關(guān)的服務(wù)如果作為一種產(chǎn)品之外的附加價(jià)值提供給消費(fèi)者,會(huì)讓消費(fèi)者有溢價(jià)的感覺,有了這種溢價(jià)的感覺,就不愁消費(fèi)者在心里不接受和喜愛你這個(gè)品牌了。我們可以看到一些保健品賣店開展的免費(fèi)體驗(yàn)、新品試用、免費(fèi)贈(zèng)送等活動(dòng),他們做些這活動(dòng)的目的,就是想通過這些小恩小惠俘獲消費(fèi)者的芳心,讓你首先在心中對(duì)其有好感。中國(guó)有句俗話叫:“吃人嘴軟,拿人手短”,有了這些平日的無(wú)償付出,當(dāng)消費(fèi)者在有相關(guān)需求時(shí),他們第一想起的可能就是你,因?yàn)樵谒麄冃睦铮汶x他們更近一步,這也是這些年體驗(yàn)營(yíng)銷取得不菲成績(jī)的一個(gè)重要原因。
服務(wù)更近一步
服務(wù)大都是掛在嘴上的多,放在心里的很少。新開 專賣店 ,除非你的產(chǎn)品具有不低擋的誘惑力,否則,一定要把服務(wù)放在嘴上、放在心里、放在腿上,因?yàn)檫@是你勝出的最有效、最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用的武器,它甚至可以彌補(bǔ)你產(chǎn)品上的一些小瑕疵。為什么大家買電器喜歡賣海爾的,并不是海爾的家電質(zhì)量做的世界最好,而是海爾的服務(wù)做的世界一流。筆者曾長(zhǎng)期服務(wù)過章光101,章光101在世界日化大鱷,和國(guó)內(nèi)眾多同行兄弟的虎視眈眈之下,一直保持著平穩(wěn)快速發(fā)展,在眾多同類品牌的此起彼伏之中,走進(jìn)了世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球所開 專賣店 超過兩千家,成長(zhǎng)為一個(gè)有著三十多年歷史,深受消費(fèi)者喜歡的民族品牌,除了過硬的產(chǎn)品品質(zhì)外,貼近消費(fèi)者的 專賣店 和更進(jìn)一步的專業(yè)服務(wù),是章光101勝出的一個(gè)重要原因。
服務(wù)更深一層
能不能讓消費(fèi)者認(rèn)可并喜愛上你的 專賣店 ,要在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下足功夫。我們的 專賣店 可能就開在消費(fèi)者身邊不遠(yuǎn)處,日久生情,時(shí)間久了就象他們的鄰居一樣。現(xiàn)在城市鄰里之間各忙各的,很少走動(dòng),我們做 專賣店 一定要主動(dòng)走出店門、走近他們,在 專賣店 有效覆蓋的范圍內(nèi)與他們做好溝通服務(wù)工作,通過一些專業(yè)的服務(wù)走進(jìn)他們的心里,這樣才能讓 專賣店 在社區(qū)內(nèi)生根、開花、結(jié)果。比如保健品 專賣店 可以通過社區(qū)、學(xué)校、商超等平臺(tái),主動(dòng)走出去進(jìn)行宣傳,將自已的服務(wù)與社區(qū)、學(xué)校的需求結(jié)合起來(lái),以滴水穿石的精神,真誠(chéng)、主動(dòng)地為他們globrand.com做些附合其需求的公益、半公益的宣傳活動(dòng),通過活動(dòng)在他們心中樹立 專賣店 的專業(yè)、關(guān)愛、可信的店面形象。如:與社區(qū)開展針對(duì)強(qiáng)的季節(jié)性保健、疾病預(yù)防宣傳講座,健康家庭、健康習(xí)慣小天使、健康壽星評(píng)比等群眾性互動(dòng)活動(dòng),以及針對(duì)特定目標(biāo)消費(fèi)者特定需求的專題宣傳推廣活動(dòng),通過活動(dòng)將 專賣店 的宣傳自然地融合進(jìn)去。
對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者,我們更要針對(duì)他們,進(jìn)行針對(duì)性的宣傳推廣活動(dòng),通過短信、EMAIL、社區(qū)公告欄、DM直投、免費(fèi)體檢、個(gè)性化服務(wù)套餐等方式與他們保持持續(xù)、深入的溝通,也通過這些活動(dòng)及時(shí)、動(dòng)態(tài)地把握消費(fèi)對(duì) 專賣店 的認(rèn)知與態(tài)度,把握他們的需求變化走向,根據(jù)這些變化調(diào)整服務(wù)措施,提高服務(wù)的有效性和針對(duì)性,通過服務(wù)將 專賣店 與消費(fèi)者聯(lián)系得更緊密、更有效。
在服務(wù)過程中,找準(zhǔn)社區(qū)內(nèi)目標(biāo)消費(fèi)者,融入積分制、會(huì)員制、數(shù)據(jù)庫(kù)等當(dāng)前比較有效地顧客服務(wù)管理方法,為他們建立個(gè)人健康管理檔案,讓 專賣店 成為他們的身邊的健康服務(wù)管家,為他們提供針對(duì)性強(qiáng)、有效可行的個(gè)性服務(wù)方案,通過個(gè)性化的服務(wù)沉淀積累一批忠誠(chéng)顧客,一個(gè) 專賣店 能夠沉淀幾百名忠誠(chéng)顧客,其生存盈利能力就可以得到保障。
在各類產(chǎn)品 專賣店 中,保健品 專賣店 的營(yíng)銷思路與特色,做得可能更勝一籌。特別是在保健品行業(yè)誠(chéng)信危機(jī)重、傳播費(fèi)用高、通路可控性差、服務(wù)專業(yè)要求高的情況下, 專賣店 成了很多保健品企業(yè)快速突圍的一條有效途徑,國(guó)內(nèi)做的較好的有珍奧、綠A、中脈等,最近兩年還出現(xiàn)了保健品的專業(yè)渠道品牌,如綠色世紀(jì)等。
專賣店 的生存與盈利主要靠?jī)蓚€(gè)支柱:一是產(chǎn)品,二是服務(wù)。產(chǎn)品是形,服務(wù)是魂。然而象所有行業(yè)一樣,在產(chǎn)品這塊企業(yè)的重視、努力、實(shí)現(xiàn)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于服務(wù)。在產(chǎn)品同質(zhì)化、需求個(gè)性化的時(shí)代,服務(wù)對(duì)一家保健品 專賣店 的生存與盈利的影響將起到起到?jīng)Q定性的影響,說(shuō)其服務(wù)制勝?zèng)Q不為過。
預(yù)取之,先予之
產(chǎn)品放在 專賣店 里銷售,與放在其它渠道銷售相比,更另人感到專業(yè)可信, 專賣店 更能傳達(dá)與表現(xiàn)企業(yè)的形象與實(shí)力。做 專賣店 就要象做品牌一樣,通過方方面面的細(xì)節(jié),打造 專賣店 專業(yè)、誠(chéng)信的形象。除了產(chǎn)品過硬外,一定要在服務(wù)上下足功夫,可以將服務(wù)做成支撐產(chǎn)品走近消費(fèi)者的平臺(tái)與媒介。相關(guān)的服務(wù)如果作為一種產(chǎn)品之外的附加價(jià)值提供給消費(fèi)者,會(huì)讓消費(fèi)者有溢價(jià)的感覺,有了這種溢價(jià)的感覺,就不愁消費(fèi)者在心里不接受和喜愛你這個(gè)品牌了。我們可以看到一些保健品賣店開展的免費(fèi)體驗(yàn)、新品試用、免費(fèi)贈(zèng)送等活動(dòng),他們做些這活動(dòng)的目的,就是想通過這些小恩小惠俘獲消費(fèi)者的芳心,讓你首先在心中對(duì)其有好感。中國(guó)有句俗話叫:“吃人嘴軟,拿人手短”,有了這些平日的無(wú)償付出,當(dāng)消費(fèi)者在有相關(guān)需求時(shí),他們第一想起的可能就是你,因?yàn)樵谒麄冃睦铮汶x他們更近一步,這也是這些年體驗(yàn)營(yíng)銷取得不菲成績(jī)的一個(gè)重要原因。
服務(wù)更近一步
服務(wù)大都是掛在嘴上的多,放在心里的很少。新開 專賣店 ,除非你的產(chǎn)品具有不低擋的誘惑力,否則,一定要把服務(wù)放在嘴上、放在心里、放在腿上,因?yàn)檫@是你勝出的最有效、最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用的武器,它甚至可以彌補(bǔ)你產(chǎn)品上的一些小瑕疵。為什么大家買電器喜歡賣海爾的,并不是海爾的家電質(zhì)量做的世界最好,而是海爾的服務(wù)做的世界一流。筆者曾長(zhǎng)期服務(wù)過章光101,章光101在世界日化大鱷,和國(guó)內(nèi)眾多同行兄弟的虎視眈眈之下,一直保持著平穩(wěn)快速發(fā)展,在眾多同類品牌的此起彼伏之中,走進(jìn)了世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球所開 專賣店 超過兩千家,成長(zhǎng)為一個(gè)有著三十多年歷史,深受消費(fèi)者喜歡的民族品牌,除了過硬的產(chǎn)品品質(zhì)外,貼近消費(fèi)者的 專賣店 和更進(jìn)一步的專業(yè)服務(wù),是章光101勝出的一個(gè)重要原因。
服務(wù)更深一層
能不能讓消費(fèi)者認(rèn)可并喜愛上你的 專賣店 ,要在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下足功夫。我們的 專賣店 可能就開在消費(fèi)者身邊不遠(yuǎn)處,日久生情,時(shí)間久了就象他們的鄰居一樣。現(xiàn)在城市鄰里之間各忙各的,很少走動(dòng),我們做 專賣店 一定要主動(dòng)走出店門、走近他們,在 專賣店 有效覆蓋的范圍內(nèi)與他們做好溝通服務(wù)工作,通過一些專業(yè)的服務(wù)走進(jìn)他們的心里,這樣才能讓 專賣店 在社區(qū)內(nèi)生根、開花、結(jié)果。比如保健品 專賣店 可以通過社區(qū)、學(xué)校、商超等平臺(tái),主動(dòng)走出去進(jìn)行宣傳,將自已的服務(wù)與社區(qū)、學(xué)校的需求結(jié)合起來(lái),以滴水穿石的精神,真誠(chéng)、主動(dòng)地為他們globrand.com做些附合其需求的公益、半公益的宣傳活動(dòng),通過活動(dòng)在他們心中樹立 專賣店 的專業(yè)、關(guān)愛、可信的店面形象。如:與社區(qū)開展針對(duì)強(qiáng)的季節(jié)性保健、疾病預(yù)防宣傳講座,健康家庭、健康習(xí)慣小天使、健康壽星評(píng)比等群眾性互動(dòng)活動(dòng),以及針對(duì)特定目標(biāo)消費(fèi)者特定需求的專題宣傳推廣活動(dòng),通過活動(dòng)將 專賣店 的宣傳自然地融合進(jìn)去。
對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者,我們更要針對(duì)他們,進(jìn)行針對(duì)性的宣傳推廣活動(dòng),通過短信、EMAIL、社區(qū)公告欄、DM直投、免費(fèi)體檢、個(gè)性化服務(wù)套餐等方式與他們保持持續(xù)、深入的溝通,也通過這些活動(dòng)及時(shí)、動(dòng)態(tài)地把握消費(fèi)對(duì) 專賣店 的認(rèn)知與態(tài)度,把握他們的需求變化走向,根據(jù)這些變化調(diào)整服務(wù)措施,提高服務(wù)的有效性和針對(duì)性,通過服務(wù)將 專賣店 與消費(fèi)者聯(lián)系得更緊密、更有效。
在服務(wù)過程中,找準(zhǔn)社區(qū)內(nèi)目標(biāo)消費(fèi)者,融入積分制、會(huì)員制、數(shù)據(jù)庫(kù)等當(dāng)前比較有效地顧客服務(wù)管理方法,為他們建立個(gè)人健康管理檔案,讓 專賣店 成為他們的身邊的健康服務(wù)管家,為他們提供針對(duì)性強(qiáng)、有效可行的個(gè)性服務(wù)方案,通過個(gè)性化的服務(wù)沉淀積累一批忠誠(chéng)顧客,一個(gè) 專賣店 能夠沉淀幾百名忠誠(chéng)顧客,其生存盈利能力就可以得到保障。
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本文來(lái)源: 專賣店生存之道