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終端連鎖對小家電代理商的幾點(diǎn)建議

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-08 08:10:04  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):31

隨著小家電市場化程度的集中與滲透,目前白小的渠道運(yùn)作模式已經(jīng)從大區(qū)代理制發(fā)展為地級市的區(qū)域代理制,是目前最為普遍的渠道模式,由這家代理商負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)運(yùn)作、市場運(yùn)作、售后服務(wù)等。
  
  盡管白小在家電專業(yè)連鎖整個(gè)銷售結(jié)構(gòu)中并不占有很大的銷售比例,但是白小在家電連鎖品類中占有非常重要的地位,主要原因有:
  
  白小大部分為代銷制,不占用家電專業(yè)連鎖的周轉(zhuǎn)資金;
  
  白小的利潤較高,一般帳上利潤都保持正利潤,2004年 國美 電器的白小政策綜合點(diǎn)位提升為22—26個(gè)點(diǎn),將渠道利潤進(jìn)一步的壓低,全國總代理的某些特殊產(chǎn)品,政策點(diǎn)位將高達(dá)40個(gè)點(diǎn),利潤極高;
  
  運(yùn)作費(fèi)用低,白小不占用倉儲(chǔ)費(fèi)用,運(yùn)輸費(fèi)用,廣告費(fèi)用等;

  但是,相對應(yīng)白小代理商來說,點(diǎn)位與銷量是直接聯(lián)系在一起,高高在上的點(diǎn)位與平平淡淡的銷售形成明顯的反差,特別是在2004年,各大家電連鎖巨頭點(diǎn)位的上浮讓白小代理商很長時(shí)間沒有平靜下來,但是考慮到家電連鎖強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢、終端優(yōu)勢、銷售支持,2004年的銷售合同還是在一波三折中簽訂,剩下來的事情就是如何千方百計(jì)的提高銷售了,這對于許多白小代理商來說并不是一件容易的事情。筆者提出幾點(diǎn)建議:

  1、在同一個(gè)藍(lán)子里盡量多裝不同的蛋
  
  在實(shí)際運(yùn)作中,發(fā)現(xiàn)這種方法比較適用于多個(gè)品牌的代理商操作,因?yàn)橹T如進(jìn)場、展架費(fèi)、店慶費(fèi)、促銷費(fèi)、營業(yè)場所支持費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用都是一個(gè)定數(shù),如果在同等的費(fèi)用下,運(yùn)作的品牌越多,產(chǎn)出就越高,一般的運(yùn)作模式就是一線品牌沖量,二線品牌保利潤,所以當(dāng)在同一個(gè)藍(lán)子里,盡量多裝不同的蛋,不失為萬全之策。

  2、在同一個(gè)藍(lán)子里盡量多的裝同一種蛋
  
  這種方法比較適用于剛起步的代理商,集中資金、精力、人力、促銷在同一個(gè)產(chǎn)品上,自然產(chǎn)出就多,如果代理商的資金實(shí)力不強(qiáng),就要想辦法在同一個(gè)藍(lán)子里盡量多的裝同一種蛋,在同一個(gè)產(chǎn)品方向上做深、做專、做強(qiáng)。

  3、加強(qiáng)對終端關(guān)注力度
  
  對于操作家電連鎖的代理商來說,對終端關(guān)注力可以轉(zhuǎn)化為一種生產(chǎn)力,這是許多小家電代理商所普遍忽視的一個(gè)問題,在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)二線品牌的業(yè)務(wù)員幾乎每個(gè)周末都在賣場里,買了各種蔬菜,做出各種誘人氣味的佳肴,吸引顧客流,通過這種體驗(yàn)式的推廣模式推銷電磁爐,銷售非常好,這種現(xiàn)實(shí)的促銷方法在終端的攔截率比較高,比廣告投放要有效的多。

  4、產(chǎn)品運(yùn)作的差異化模式
  
  為了避開渠道政策的差異而帶來的無序價(jià)格競爭,采用定制與包銷的確是一種較為實(shí)際的方法,可以將產(chǎn)品按照專業(yè)家電連鎖、百貨業(yè)態(tài)、批發(fā)業(yè)態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)品重新進(jìn)行4P包裝,根據(jù)不同的渠道模式而采用不同的包裝策略、促銷策略、銷售政策,從而達(dá)到不同的銷售目標(biāo)。
  
  大型家電連鎖必然成為家電流通的主渠道,但是對于白小代理商來說,還要看實(shí)際的市場情況、品牌地位與運(yùn)作實(shí)力而定,并不是傍上連鎖銷售就會(huì)一路順暢,對于多數(shù)的白小代理商要學(xué)會(huì)平衡渠道關(guān)系,長遠(yuǎn)計(jì)議,全盤統(tǒng)算,根據(jù)不同的渠道模式采用不同的銷售策略,進(jìn)一步提升小家電產(chǎn)品的銷售額與知名度。

  小資料
  
  在家電連鎖行業(yè)中,有一個(gè)專門的品類及部門,為了與其它品類加以區(qū)分,被統(tǒng)一稱作白色小件,簡稱白小,大致包括:

  個(gè)人護(hù)理類產(chǎn)品:如剃須刀,除毛器,電動(dòng)牙刷,主要品牌有:飛利浦、飛科、超人等;

  煙灶類:包括油煙機(jī)與灶具,主要品牌有:華帝、海爾、方太、老板等;

  家用小家電類:包括微波爐、豆?jié){機(jī)、熱水壺、電熱鍋類、電磁爐、消毒柜、電吹風(fēng)、吸塵器等;

  熱水器類:包括電熱水器與燃?xì)馐剑饕放朴校汉枴⑹访芩埂⑷f家樂等。(來源:現(xiàn)代家電 蕭桐)

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