淘寶今年的一系列的舉措導(dǎo)致很多店鋪流量大幅的減少，比如3月份開(kāi)始嚴(yán)打，4月份升級(jí)稽查系統(tǒng)，5月份修改了抓刷單的算法，很多賣家都深受其苦，2015賣家不靠刷單靠什么呢？
看看上圖，以前沒(méi)有，這個(gè)月只要淘寶抓到小號(hào)刷的單，都給你一個(gè)這樣的標(biāo)志，如果店鋪就一兩個(gè)不用去管他，但是這是淘寶在警告你不要刷單，賣家可以不刷或者盡量安全刷單即可，如果大面積出現(xiàn)，那么隨之到來(lái)的就是淘寶相應(yīng)的懲罰了。大家有沒(méi)有想過(guò)店鋪為什么沒(méi)流量，淘寶在變，你卻還在用陳舊的方法，不被淘寶淘汰才怪，那么2015我們?cè)撊绾瓮嫦氯ィ?/p>
最重要的就是順勢(shì)而為，今年的主打就是：弱刷單、重選款、重轉(zhuǎn)化、重服務(wù)、多平臺(tái)發(fā)展根據(jù)以上幾個(gè)大勢(shì)，我們就要重新調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，我們要了解下面的幾個(gè)問(wèn)題。
一、越刷單越?jīng)]流量
只要你刷單，店鋪是肯定有流量的，這是肯定，我每天店鋪控制10%的刷單量占比，這是用來(lái)補(bǔ)單，維護(hù)銷量，提升轉(zhuǎn)化率指標(biāo)要做的，如果你刷單沒(méi)有流量，檢查一下自己的幾方面的問(wèn)題
1、刷單占比是否太高
2、是否已經(jīng)被降權(quán)
3、店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分參數(shù)簡(jiǎn)稱店鋪權(quán)重是否有問(wèn)題
還有很多原因就不一一列出來(lái)，大家可以自己去檢查！
二、銷量到了一定的值就不再上漲
今年有很多的店都發(fā)生了類似的情況，去年的時(shí)候，如果你寶貝推到了1000件月銷量，那么淘寶會(huì)認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品很受大眾喜歡，會(huì)繼續(xù)給你扶持流量，今年淘寶推出了個(gè)性化，目的是希望通過(guò)產(chǎn)品風(fēng)格維護(hù)住老顧客，也就是讓以前的優(yōu)質(zhì)顧客更多的留下來(lái)增加粘性，所以你推到1000款，已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)單款產(chǎn)品維護(hù)老顧客的目的，淘寶就不再給你注入更多流量，把本來(lái)就有限的流量，分配給更多新品。
說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是，就年淘寶意在去爆款，淘寶希望的是通過(guò)去爆款，來(lái)擺脫大家對(duì)爆款的依賴，進(jìn)而擺脫刷單這種手段，讓商業(yè)回歸本質(zhì)，讓顧客來(lái)決定誰(shuí)家的產(chǎn)品真的好，而不是讓賣家決定自己的產(chǎn)品時(shí)好時(shí)壞。
具體的數(shù)據(jù)，女裝類目要通過(guò)小爆款策略推廣，所有產(chǎn)品日出單量30款維持即可，進(jìn)而去推廣下一款，我所接觸的店鋪，基本上1000是一個(gè)紅線，推到這個(gè)數(shù)字就不要再花精力了，另外流量占比，免費(fèi)流量基本上2000個(gè)UV就是極限，大家做個(gè)參考。
三、具體的一些操作辦法
1、去年是單款螺旋，然后開(kāi)車狂燒，最終成為爆款，并且店鋪里邊基本上就一款產(chǎn)品帶來(lái)流量，現(xiàn)在的操作辦法做小爆款。
2、所以就衍生出來(lái)第二個(gè)事情，就是重選款，如果可以，盡量保證每周上新，可以獲取更多淘寶扶持流量。
3、基本上每推起來(lái)一個(gè)產(chǎn)品，就直通車開(kāi)起來(lái)，低價(jià)引流，保持每天幾十元的投入就可以了，最終的目的是讓整個(gè)店鋪盡可能多的產(chǎn)品推起來(lái)。
方法很簡(jiǎn)單，大家還是要根據(jù)這些步驟，慢慢找到開(kāi)淘寶店的思路，生搬硬套也是不行的，根據(jù)自己店鋪不同的情況給予不同的方案來(lái)解決！
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